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《高效能人士的七个习惯》读后感一

《高效能人士的七个习惯》读后感一

作者: 向日葵_6568 | 来源:发表于2018-10-11 22:00 被阅读0次

          很荣幸在第一次参加关于时间管理的阅读时,就能读到《高效能人士的七个习惯》这本经典的书籍,虽然目前只读了三个习惯,但书的内容已经深深的吸引了我。

            1.七个习惯和人类成长的三个阶段的关系。

            人类成长的三个阶段:依赖期、独立期和互赖期。

            依赖期的人靠别人来实现愿望;独立期的人单枪匹马打天下;互赖期的人群策群力实现最高成就。

            而《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯分别贯穿在人类成长的三个阶段中。

            从依赖期到独立期阶段涵盖了:习惯一“积极主动”、习惯二“以终为始”和习惯三“要事第一”。从独立期到互赖期阶段涵盖了:习惯四“双星思维”、习惯五“知彼解己”和习惯六“统合综效”。习惯七“不断更新”涵盖了其他六个习惯,是不断改进,螺旋向上的成长过程。

            2.由内而外全面造就自己。

            七个习惯是要重新探索自我,由内而外的全面的造就自己,即从自身做起,甚至从自己的内心做起,从而改变自己。

            我家大宝刚上小学第一次学校组织家长学习时,老师给我们讲“如何让孩子成为天才”。他拿了两幅画,一幅彩色,一幅黑白色,分别把我们所有人分为A、B两组,当A组看彩色图画时,B组的人是背对着图画的,而B组看黑白图画时,A组背对着图画,当两组人都看过图画后,A、B两组人一起讨论自己看到的图画,A组看到的是个娃娃脸,B组看到的是老人脸。当老师再次把这两个图片放在一起,并相互上下颠倒给大家看时,大家才恍然大悟,这两张画除了颜色不同外,其他的都一样,就是看的方向不同而已。

            这就是思维定式到思维转换的过程,在很多时候我们需要改变我们的思维模式,只有我们改变了对问题的看法,我们才能改变自己,才能改变现状。

            3.习惯一“积极主动”

            人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

            有人一遇到天阴下雨,心情就会瞬间的跟着心烦意乱;有人因为别人的错误,而让自己的心情糟糕透顶;有人因为家庭矛盾,而对爱人孩子一顿发脾气;有人因为生活不如意,而怨天尤人……

            自己选择痛苦、发脾气、和孩子生气,而不是好好说话,伤害的不是事情本身,而是我们对事情的回应。我们做了积极主动的回应,就不会那么痛苦烦恼,慢慢的我们的“影响圈”就会扩大,“关注圈”就会缩小。我们做了消极被动的回应,就会痛苦伤心难过,从而还会让自己的“影响圈”越来越小,反而“关注圈”就越来越大。

            4.习惯二“以终为始”

            “以终为始”在做任何事之前都要先认清方向,这样不仅可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。

            我家大宝早上起床很磨蹭,要不就是不起床,要不就是起了床也不去刷牙洗脸收拾自己,一开始我一直在催促他:“宝宝,快点刷牙洗脸”、“快点穿衣服”、“快点吃饭”、“快点走,迟到了”……反而他自己慢慢的,甚至坐在沙发上看着别人走来走去,而自己不赶快穿衣服。我以大人的身份,催促他命令他,让他按照了我的意愿按时出了家门,反而我们之间的矛盾也增多了。后来我就想了一招,我穿好衣服等他,也不催促,只是告他几点了,他看到我安顿好了,并且一直在那等着却不着急,他反而着急了,忙着穿衣服出门。

            我的目标是让孩子快速安顿好了,出门上学别迟到,一开始方法不对,矛盾就增多了,也显得我以大欺小,之后改变方法后,矛盾少了,我们的亲子关系也和谐了。

          3.习惯三“要事第一”

            有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事情。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。

            由于前两天参加培训考试,没有顾得上看书,今天我最重要的一件事就是:看书,写读后感。不是强迫的,而是自己自愿的。

           

          《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯: “积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,当我们认真运用实践时,它们会使我们走向成功的彼岸。

           

           

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