今天心情指数：9分
感恩那么棒的过往，感动于自己的努力与成长
感恩每天的运动时刻，让流汗成为一种享受
感恩绽放的花朵，从不会因为凋零而孤单
读第9章，努力实现环境可持续发展
维护环境可持续性发展的三种角色：
1，革新者，代表杜邦公司。革新者的任务是创造或改造企业产品，使其能够挽救自然环境，而不仅仅是生产那些对自然环境无害的产品。其优势在于具有强大的科研能力，可通过技术创新来造福环境。革新者往往来源于化工、生物技术、能源和高科技行业。
2，投资者，代表沃尔玛。通过采购或支出方式，把资本投入可产生利息、收入或价值增值等具有潜在盈利性项目上的人。资助期他公司或自行开发研究项目的企业或个人。
3，传播者，代表天伯伦公司。传播者是非化工，非生物技术，非能源和非高科技行业公司，与革新者正好相反。其使命是唤醒消费者、员工和大众对保护环境重要性的意识。
企业追求绿色经营模式的动机：
1，自然资源依赖性；2，受到行业管理制约；3，即将面对管理制约；【革新者动机】
4，人才市场竞争；5，在高度竞争市场中表现不力；6，良好的企业环保历史；【传播者动机】
7，品牌曝光度高；8，企业对环境的影响力巨大。【投资者动机】
从绿色产品和服务市场可以细节四个市场：
1，趋势创造者-市场初期阶段
2，价值寻求者-主流市场阶段
3，标准追求者-主流市场阶段
4，多疑型购买者-最后的市场阶段
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