一、疯狂阅读第三本书的选择
要读的书还没定下来，但是己经有了方向，想法是通过自身的管理，使疯狂阅读的读书故事，能坚持下去，并有成果。目标也比较明确。那就从管理类的书寻找。直觉来源，就是亚马逊中必读的一百本书,暂时还能找出点有技能的书。当看到《卓有成效的管理者》作者是（美）德鲁克这本书的时候，觉得可能是我的菜，便浏览了目录，看是否有我关注的关键词，以及序言，被德鲁克的经历所折服，就是45年的咨询生涯。
温故而知新。回顾昨天彼得蒂尔《从0到1》给我最深刻的三个知识点，一是paypal如果找到自己细分市场，当时ebay的大卖家需要更方便交易支付，刚好是paypal公司所善长的。便促成了2万超级卖家使用其服务，有着巨大的的现金流，因而站稳了脚跟。二是它的病毒式营销，通过邀请式的推广活动，使得用户程指数级增长。三是创新，只有创新，才会实现财富的最大化。
完全看完两本书后，有什么感觉？通过做笔记，通过输出，形成系统思考的吸收，使得知识点稳固，并时常把最深体会到的例子应用于自身的项目当中。感觉挺好，压力感满满的。学会了很多，并马上运用。但是也挺累的，两天都是从早上到晚上十点，才整理好文章发表。我想这也是暂时的，一星期，7本书读完后，会有一定的改观。
开始疯狂阅100本好书之3《卓有成效的管理者》。
二、检视阅读
1、有系统的略读
（1）书名页，《卓有成效的管理者》（美）德鲁克
(2)前言，本书的主题关于如何自我管理，然后成为卓有成效的管理者。
(3)目录，一点小想法，作者怎么运用时间、要事管理、决策？
(4)索引，无此事
(5)书衣，简洁的设计，高效的感觉
(6)挑选篇章，对有效性的认识，看能否颠覆原有的认识
(7)翻翻书，本书的5个重要思想习惯：
第一，时间用在什么地方？
第二，别人期望我做出什么成果？
第三，善于利用长处？
第四，集中精力于少数重要的领域？
第五，是否有要事优先的次序？
2粗浅的阅读
当你知道这是一本实用书籍的时候，找出重要原则，通过实例理解，又用关联的方式，关注自己工作哪些地方怎么应用？这是要思考清楚的。
三、分析阅读
总结一些关键的知识点。
1、有效性
例子，一个医生的有效性，治病，至少减轻痛苦。反思，你自身的工作，怎么才做到有效性？有例如，一篇读书心得，能带给读者什么有效信息？选择好书、读书步骤、读书效果。
2、时间
管理者有效性的基础：
1)记录时间；记录时间是可靠的管理办法。
2)管理时间；写一份报告最好的办法是，关起门来，切断电话，连续做上五六个小时，一份相当不错的草稿就应该差不多了。
3)统一安排时间。给一些工作设定必须完成的期限。适当的压力能提高绩效。
3贡献
管理者是知识工作者。知识工作者生产的是构想、信息和观念。良好的人际关系是在于贡献。
4长处
发现他人长处。南北战争时期，林肯总统任命格兰特将军为北方军的总司令。格兰特嗜酒贪杯，但并不影响他的能扭转战争的局势。
发现自己的长处。先问：“我到底能做些什么？二会问：“哪一类工作别人做起来要费九牛二虎之力，我做起来却是轻而易举？”也都这时候你会发现自己的长处。
5要事优先
重要的事情排在前面，而且一次只做好一件事。
优先次序的重要原则，每条都与勇气密切相关：
1）重将来而不重过去；
2）重视机会，不能只看到困难；
3）选择自己的方向，而不盲从；
4）目标要高，要有新意，不能只求安全和容易。
6决策
决策是对事实的思考，是一种逻辑思考后的选择与行动。
四、读这本书，4个问题，对知识点进行融合
1、本书的分类？实用性的书。
2、整本书在谈些什么？管理者如何高效。
3、列出书的大纲
1）什么是有效性
2）时间的管理
3）发现长处
4）要事优先
5）良好的决策
4、作者想要解决的问题？
作者通过时间、贡献、长处、要事、决策方面提高管理者的效率。
五、本书与我的联系，及最重要的关键词？
对我而言，最有感觉的是把这5个思考问题，回答得清楚，知道目前做的事情到底有没有一点成效。
本书的5个重要思想习惯：
第一，时间用在什么地方？专注起来，有做到，还要提高。
第二，别人期望我做出什么成果？对这个定位，个人希望，能通过读书的故事，总结出一种高效的读书流程，来让读者确定读书是一种简单的事情。
第三，善于利用长处？看到别人的长处，发挥自己的长处。
第四，集中精力于少数重要的领域？集中力量，读100本好书，同时训练读书技巧。
第五，如何按正确的次序采取正确的步骤？目前碰到的读书困难先解决。
六、总结
今天读书笔记没有在纸上写下来，直接记电子笔记了。正如本书所说，时间用在对的地方，时间是不可再生资源，用在正确的事上。第三本书了，连续几本书都是实用性书籍，往后仍然是提高技能的书籍优先，因为马克思说过，价值藏在于技能当中。随着读书的技能熟练一点，这本书比前两本，节省了三分之一的时间。也许就是熟生巧的缘故吧。目前，仍然有一大堆的挑战存在。加油吧，人生没多少个十年。明天决定读《穷查理宝典》。
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