经常被客户问到,你们的敏捷团队是怎么定义的?敏捷的落实情况如何,项目开发中的敏捷实践有多少?
个人的理解
- 敏捷是一种团队状态,不是一个人的实践
- 评判一个团队是否敏捷,不能单看是否有敏捷实践,而是要看团队成员对敏捷的实践的落地
- 敏捷不是口号,而是实践。在迭代过程中,对敏捷实践的落地
- 敏捷是一个持续的过程,不能说今天我敏捷,明天我就不敏捷
- 敏捷是拥抱变化,但我们拥抱的是有节制、规划的变化
- 敏捷不是没有文档,只是轻文档,减少不必要的文档输出
团队敏捷与否,看的是敏捷实践是否在可持续的落地
经常被客户问到,你们的敏捷团队是怎么定义的?敏捷的落实情况如何,项目开发中的敏捷实践有多少?
个人的理解
团队敏捷与否,看的是敏捷实践是否在可持续的落地
本文标题:如何判断一个团队是敏捷团队?
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nnjqnttx.html
网友评论