导读

除了提供确定性的服务，对于一个产品而言，还有哪些关键点？

效率！效率！效率！

对的，没错，就是效率！

社会分工的理论基础，比较优势，是源于效率；商业的本质是效率的提升；一个好的产品也必须能够提高用户在某方面的效率。

重点笔记

产品是一个系统能力的产物。

企业是效率分工的产物。

做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。

雷军说过，“互联网思维里最关键的是两个点：第一是用户体验，第二是效率。”他还说过，“小米真正的护城河就是效率，而小米要做的就是效率革命。

2011年到2012年这个时间节点，是一个三浪并发的时刻，智能手机大换代、消费升级、网红电商的流量红利。

产品的新需求、用户的变化、流量的变化，这三个时代级的红利一起撑起了小米手机。

互联网的战争就是产品和流量。

CEO最重要的事情就是不断地寻求外部势能为你的组织赋能。

我的思考

身为一个职场人，当任务重的时候，我们的第一反应永远是要加班加点了。

细细想来，虽说加班能让那天的产出多一些，但第二天呢？是否因为前一天熬夜了而精神萎靡，甚至影响了剩下一周的工作效率呢？

如果每次都想着先如何提高效率，是否会是一个更好的选择呢？

一方面，可以平时多打磨和扩展技能，说不定哪一次就能厚积薄发。

另一方面，其实大家都知道，却总是忽略，那就是要注意休息，特别是科学的休息。

好的休息要以恢复精力为首要目标，看电影、刷微博是消耗精力的，不适合用于休息。而科学的休息，例如25分钟的午睡，加上睡前的一杯咖啡，却是可以加倍恢复精力。