答：加薪没有技巧，没有任何人是傻瓜或被容易愚弄的，更别说精明的企业家了。能够让你获得加薪的唯一原因是你要物超所值。
以我40多年的职业生涯来看，让自己变得更优秀，更有价值，并且更愿意为企业提供有价值的服务，这是获得加薪的最好途径。
当然，不排除有些黑心老板或者私心太重的上级，遇到这种情况，你的选择就是：立即走人！
那么，如何真正地让老板器重你？如何在我们的主要职业中发挥最大的效能？我有如下建议供参考：
第一，不做伪工作者。
所谓伪工作者，就是假装很努力，但是出工不出力，也不是真正用心去做，而是做给别人看的。
我觉得这样做毫无意义。尽管一时间可以蒙混个别人，但是最后必然是欺人者自欺。
做工作用心还是不用心，效果是大不相同的。你要设身处地的解决老板的问题，或者你工作中需要解决的“真问题”，而不是老板让你解决的问题。这些问题都未必是你的本职工作，但你一定要认真去考虑。
比如我原来所在的单位是一家监理公司，监理公司最值钱的东西是它的资质，资质分甲乙丙，每一类的取费和获取业务的能力都不相同。因此，我把解决企业资质的升级作为自己的主攻目标，这个事情一解决，后续的业务等等都一顺百顺，领导自然器重。
第二，要用心解决企业的核心难题。
这一点我上面的例子也同样适用。当然，有些企业的问题不在你的工作职责范围内，你是很难参与的，但是你可以思考，可以建议，可以提出前瞻性和创造性的想法，没有哪一个领导会拒绝。这会大大提高你在企业领导心目中的地位。
比如，在绝大部分监理单位，还都是手工统计或派很多有经验的老人现场监理的时候，我提出要用尽可能少的人，但是要素质相对高的年轻人，会开车，会使用电脑，当时还没有智能手机。我建议尽快实行数据化管理，建立数据统计中枢平台。
一开始领导并不重视，但是还是投入部分资金做了起来，后来发现，这成为超越所有同行的关键性举措。
身为领导的你，如果看到手下的员工有如此出色的前瞻性和预见性，并且为公司的发展做出了巨大贡献你会不给他加薪吗？
第三，发展个人能力。
比如你可以利用业余时间考取各类资格证书，有些资格证书本身就很值钱，你的企业如果需要的话，那就是你加薪的资本。
如果你有多项能力，比如懂会计又会监理，能动手，也能动脑，善于书写还擅长表达，你就很容易获得新的机会，那么你的老板会看到这些，为了能够留住你，他会不会给你加薪？
第四，危难时刻见真情。
一个企业或者一个组织都有它顺的时候，也有它逆境的时刻，人也一样。但是碰到这种危难的时刻，却是考验一个人眼光和定力的时候。
毛泽东、朱德、周恩来之所以能够在中国共产党的历史上有那么崇高的地位，这与他们在中国共产党最艰难的时刻能够坚定不移的不离不弃，为共产主义事业舍生忘死去奋斗，做出巨大的贡献密切相关。所谓大浪淘沙，淘去的都是那浅薄分子。
当企业遇到重大危机的时刻，你能否帮助企业化解危机？还是做个逃兵一走了之？这将决定你在这家企业的地位和命运。当轮船即将沉没的时候，绝大部分人会选择逃离。但是如果你是那个帮助船长堵窟窿的人，相信你不论现在还是未来都一定与众不同。
跟老板讨价还价从来不是我们中国人的风格，领导体制，企业机制，用人方式，文化背景各不相同，去向老板讨要加薪并不是一个明智的做法。只有努力做好自己的工作，在工作的时候专注用心，在关键时刻能够担当，你就能超越所有的同行！
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