内审价值与定位

无论内审、内控还是监察或是财务税务等后台行部门，持续的价值输出是存在的基础，否则，位置难保。

明确这一条后，如何输出价值，为组织的发展贡献力量则是需要重点考虑的问题。

打铁还需自身硬，想要赢得管理层的认同，后台部门必须拿出实实在在的成果、让人信服的产出，无论是咨询建议，还是问题发现，相信只要能够落地执行提升效率提高成果，只要事实充分无可辩驳，管理层不接受也是说不过去的。即便不接受，咱们的职责已经履行，对内对外均也可问心无愧。

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