经过三天半的时间终于把项目中的一项重要任务顺利推进并形成成果啦!有些话总想说道说道。
这项任务是整个项目的关键核心,只有这个核心完成了项目才能按照时间安排有序推进,这个任务就是项目的需求文档;有了文档技术上才能开发、有了文档项目才能推进、有了文档项目的方向才能确定、有了文档才能体现一个半月来工作的成果。
那我是怎么做的?从中又收获了什么?
一、以目标为导向,使用RSQC来推进项目;
范围:完成整个项目的需求文档
进度:3天时间(9.13-9.15)
质量:统一排版、逻辑清晰、表述清楚
成本:人员、时间
成果:5个章节的需求(含表格)、4个流程图、取数逻辑
任务:1、召集5名需求人员;2、确定好工作时间、地点;3、梳理三天工作的思路;
二、在实践中验证,根据不同情况及时调整方案;
1、我作为项目统筹,负责整个项目的推进、把握进度、掌握方向、解决问题;
2、为了提高效率,根据需求的框架把召集的业务人员分成二组,挑选人员牵头组织讨论;
3、把需求拆分成4个文档,分配到人、告知交付时间截点;
4、每天早晨对当天工作安排进行谋划,时刻跟进需求进度、调度人员;
5、遇到人员临时有事时,及时向上级反馈,请求补给资源;
6、每天向上级汇报工作进度及问题,让上级获得第一手信息;
7、与其他部门及干系人积极主动沟通,让信息进行有效流转;
三、收获
1、团队的力量,只有合理安排人员,才能让团队发挥最大价值;
2、资源是无限的,只是看你是否会去用;
3、目标为导向,先完成后完美;
4、想清楚才能持续干;
5、办法总比困难多;
6、每个人都有发光点,开放心态,你才能获得更多;
写在最后的话
感谢团队的每位成员:(排名不分先后)
宋棋:老婆既将临盆,仍然站好最后一班岗;
徐莉:既使本职工作再忙,每天仍然抽出半天时间来梳理需求;
钟声凤:她说因为自己要牵头搞需求,晚上想着这事都没睡好,倍感压力;
刘乐飞:勤恳的小蜜蜂,兢兢业业,做事特靠谱;
吴天宇:运用在其他项目中获得的经验让任务事半功倍;
徐斌:出活快,神准时;
邓爱:哪怕只来半天,也积极投入讨论中;
聂明华:大王派来的救兵;
XUYUN:积极调整自己,让自己快速融入需求讨论中;
刘伊萌:只要得空,就拖着手提来讨论;这不今晚她和xuyun还在蒋莹的带领下加班加点把需求做到不打折扣的神标准;
孙龙辉:一直为这个需求持续的付出;
除了从他们身上收获了发光点,还有蒋莹,被你做事的不打折扣、散发出的工匠精神折服,即使要加班到深夜,你也不牢骚满腹,关注事的态度把事情进行到底,并且以自己高质量的标准去完成它,为你点赞、为大家点赞!
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