换位思考

作者: 醉藤 | 来源:发表于2019-06-14 22:30 被阅读79次
    换位思考

    一个客户的款子迟迟未结,信息也一直不回复,我qq上一连几天都在提醒打款。

    对方终于在今天回应了我,说打款没有问题,然后截屏我两个明细,问这两笔怎么算。

    我一头雾水,不知道什么情况,翻开当天的聊天记录,了解到大概的情况:是同事和他沟通的,那天的物料制作好送给他,他反应色差明显,紧接着又补上一句,来不及重新制作了。这边回复说反馈给师傅,下次注意质量,没有后文。

    时至今日,客户又旧事重提,说这两张的布不打算计入费用。

    其实那天他只是说有色差,但是没有让我们重新制作,也没有说退货,说时间很紧。我们这边一直以为是用上了,顶多就是那批物料打一个折给他,谁知他压根就没有打算付一分一毫的费用。

    我感觉血液上升极快,填充着我的整个脑袋。上次也是他,发来一批物料,说要放在同一台机器制作,但是他没有同一时间发来,发漏了几张,次日又发来说要和前日的颜色一模一样。

    每天这么多的物料,若是没有特殊的备注,根本不知道哪台机器制作出来的,我据实已告说昨晚是没有记录机器的,打出来不一定是同一台机器,不保证没有色差。对方实在着急,说这个马上要了,让我赶紧下单喷,我再和他确认,存在机器不同的可能性打出来会有色差是否接受,对方还是坚持要喷,我方下单。

    物料还没有制作好,对方早就派来一个人来公司等候,快马加鞭给他把物料赶了出来,他火急火燎地拿走了。

    还不到半个小时,那个来拿货的男人再次出现在我的视线中。除了带了刚刚制作拿走的物料,还带了前日制作的物料的样品。说今天制作的颜色存在色差,直接退回,对着昨天的物料每台机器试过,重新补上,他再带走,也是十万火急。

    我气不打一处来,事前都打好预防针了,和他说好的可能出现的问题,是对方坚持要喷的,现在立刻翻脸不认人,还言之凿凿。

    来拿货的男人也只是跑腿的,他看我这么说了又打电话给我的客户也就是他的老板,委婉转达看能不能将就着用,毕竟是事前有说好的。然而无济于事,客户要求马上安排重新制作,责任全部推给了我们,言明否则连带昨天那一批的物料一起退回来,他另找其他公司合作。

    我深知争论不但解决不了问题,还容易恶化事态。无奈之下,我只能安排调色试机。忙活了一下午,那天的问题总归算是解决好了。

    回过神来,我拿出了这件事和客户进行沟通,奈何这件事情他不反驳,但是那一批物料坚持不付任何费用。

    我试图好言相劝,晓之以情动之以理,说服客户,可是对方就是听不进去,言语也越发不耐烦。

    我有点被激怒了,赶紧站起来,去喝了口水。再坐下来,努力平心静气把这件事情解决了。我吃惊地发现我给客户备注的名字不见了,对话框里成了陌生的一个昵称。我打了几个字发送,电脑显示“先加对方好友”!他竟然把我给删除了!

    一时的震惊让我不知如何是好,生气,委屈,无奈,恼怒,不甘,全部夹杂一起,让我觉得浑身颤抖。

    我看向窗外,阴凉的天带着几丝昏暗,远处盖房子的工人用绳子捆着腰身站在木架子上刷着墙。楼底下一辆车子停在那,两个男人黝黑的皮肤露着身子在卸着水泥,机动车没有熄火,一直在发动状态伴随着噪音。

    我转过头,拨通了那个电话,出乎意料客户接了,我先为那次的物料质量不完美之处表示歉意。后面又诚恳表达了双方合作志在双赢和愉快,为这一次的物料失了和气实在不值得,来日方长,那次的物料就扣除费用,当是我这边给的支持。

    对方这么一听,态度也软了下来,语气也缓和下来道:“生意不好做,那批的物料我失去一个大客户,我的损失惨重,你们也只是损失了物料成本。”

    最终他打了款,扣除了色差物料,把他自己让喷的和前日颜色不同的物料费用补上。

    忽然之间,我深感换位思考是那么的重要。我体谅他的难处,他理解我的不易,也许矛盾也就慢慢消散了。

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