一个伟大的团队，会把他们最好的努力投入到对最重要目标影响最大的事情上去，这些事情就是引领性指标。在一家公司，最重要的事情就是促进业务成交的事情，业务人员、商务人员、项目人员所做的事情上。
而财务、培训、技术、产品、测试、美工所做的事情，一般不属于引领性目标。但也不绝对。
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拆页一：引领性指标 以引领性指标改善滞后性指标，滞后性指标修正引领性指标，为目标实现不断改进行动。 1.设定...
管理学有两大指标，引领性指标和滞后性指标。 1.每天的卡路里摄入是引领性指标，体重是滞后性指标。 2.备考时每天投...
一个伟大的团队，会把他们最好的努力投入到对最重要目标影响最大的事情上去，这些事情就是引领性指标。在一家公司，最重要...
What: 这段话阐述了"滞后性指标"和"引领性指标"的内涵。介绍了引领性指标的两个特性。指出引领性指标对滞...
I 便签 What：引领性指标指引具体操作、过程，滞后性指标衡量结果。 Why：为什么要清楚滞后性指标和引领性指标...
学员-22组-阿远-【202002训练营-W2D1-引领性指标】 摘自图书：《高效能人士的执行4原则》引领性指标（...
I便签： 一句话概括R大意：滞后性指标和引领性指标之间的定义区别和关系。 What：阐述了滞后性指标和引领性指标之...
滞后性指标能让你知道，你是否达成了目标。 引领性指标能让你知道，你是否可能达成目标。 使用引领性指标，可以跟踪那些...
I便签：一句话概括R大意：滞后性指标和引领性指标之间的定义区别和关系。What：阐述了滞后性指标和引领性指标之间的...
I:what:决定一件事的关键指标有滞后性指标和引领性指标。滞后性指标是衡量目标是否达成，事情结束后才出。引领性指...
本文标题：引领性指标（1）
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