今天公司在梳理每个人的手头项目，我竟然有18个。这是很多同岗位3-4倍的量。
但我并没有觉得特别辛苦，至少肯定没有一个人忙成三个人的样子。
那是因为我知道该怎么做项目管理。
1. 给自己一个日计划清单，每天每个项目要做的事，都丢上去，根据轻重缓急逐一完成
2. 给每个项目单独做工作进度表，至少每2天看一次，熟悉每个项目的时间节点和进度要求
3. 及时丢包袱，把工作问题及时处理并提交给下一责任人，不要让项目在自己这里扎堆
这就是我的工作办法~
今天公司在梳理每个人的手头项目，我竟然有18个。这是很多同岗位3-4倍的量。
但我并没有觉得特别辛苦，至少肯定没有一个人忙成三个人的样子。
那是因为我知道该怎么做项目管理。
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2. 给每个项目单独做工作进度表，至少每2天看一次，熟悉每个项目的时间节点和进度要求
3. 及时丢包袱，把工作问题及时处理并提交给下一责任人，不要让项目在自己这里扎堆
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本文标题：怎么进行多项目管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/oftvdhtx.html
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