鸡大婶家的农家乐生意很火，最近要扩大经营规模，在院子里盖二层小楼。
鸡大婶多方打听，哪家公司施工队好，最后选择了猪猪公司，因为猪猪公司有资质，口碑好，内部管理严格。
熊队长负责这项工程，开始给鸡大婶家做预算，需要的材料都一一备齐。
开始施工后，大家在工地热火朝天地干活，熊队长经常到施工现场监督工作。
施工进度很快，一楼整体干的差不多了，到第二层的时候出事了。
这天，熊队长安排小羊和小狗一组，到了施工现场，搭好梯子，小狗做监护，小羊具体干活。
小羊由于疏忽，没有做好安全防护措施，不小心从梯子上摔了下来。
这可把小狗吓坏了，他心想，自己是安全监护人，有保护职责，小羊出了事儿，俩人都要受处分，还要扣奖金。
小羊赶忙给熊队长打电话，熊队长火速赶到现场，看了小羊的伤势，神智清晰，应该算轻伤，按要求，必须上报。
熊队长让小狗报了动物医院的120。然后气愤地对小狗说，小羊没做好安全措施，你干嘛呢？一天想啥呢？
这时小狗说，头儿，我知道错了。但咱们得想想办法，如果如实上报的话，咱们大家都要受牵连。
熊队长表情严峻，无奈地点点头。
熊队长问小羊，你体检有高血压吗？
小羊说，有，高压150毫米汞柱。
这就好，你就说高血压病犯了，迷糊了，才摔下来的。
小狗补充说，你就说，最近你妈生病，心不在焉，才摔下来的。
三人约定好，对外说起此事一定要保证口径一致。
施工出现安全事故可是大事，不仅小羊，小狗，熊队长要受处分，绩效考核扣奖金。猪猪公司保持的安全生产记录也要打破。
同时猪猪经理也要承担责任，有可能乌纱帽就没了，公司年底也别想评先进了，公司的每个成员都要利益受损，一枪多个眼。
小羊住院当天，猪猪经理前来探望。
小羊说，我最近老娘生病，干活注意力不集中，再加上我高血压病又犯了，头晕，就摔倒了。
猪猪说，具体情况我都了解了，你要安心养病，等养好病再上班。
回到办公室，猪经理找来办公室主任，对他说，这次摔伤事故，要写明是小羊家里老人生病，本身又有高血压药病史造成的，赶紧联系医院把体检资料搞到手，然后形成材料再报到上级部门。
猴董事长最近也听说了小羊受伤的事儿，他心里想，这个蠢猪，怎么能让小羊去爬高？
出了事儿，公司全年的业绩没有了，自己的乌纱帽也不保了，收入会少得可怜。
他正愁呢，秘书敲门进来，递给他这期的安全事故简报。
猴经理一看，喜出望外，他对这次事故的摔伤处理意见很满意。
出了事故要层层上报，报到总公司后，很快有了对此次事故的处理结果。
上级部门对猪猪的公司进行了通报批评，由于小羊自身原因引起的事故，只对当事人和相关领导做了罚款处理。
安全生产记录的天数，没有被中断，各级领导的乌纱帽都保住了。
这是领导和当事的同志们都非常满意的结果，公司的整体利益没受到大的损失，真是皆大欢喜。
至于事情的真相已经不重要了。
真的吗？
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