见

要有准备度，但别太相信“提前量”这件事。准备度要高，“时间的朋友”将会连续办上20年，但从这三年的已有经验来看，实际上每年开始拼命也就是最后两个月。所以，不妨享受这个节奏。

感

从9月开始准备，原来都是骗人的。实际最后两个月才真正拼命，看来这个团队和大多数的团队一样，只有“最后期限才是生产力”。不一样的地方是：他们打磨出来的东西，还是很值得一看（一听）的，观点很正（正能量）。

思

要有准备度，可以理解为，早早地提上议事日程。这个可不是虚的，就像企业的“务虚会”实际上很多内容还是很实的。
“提前量”这种说法，就类似于“今天要扫掉明天的落叶”一样，除非“叶子落完”--没有后续的叶子（工作），否则，只是一种理想。我相信在团队为跨年演讲准备时，时时更新、修改是常态，甚至会一遍遍“推倒重来”。
知道了这种工作的状况，不是去想着如何改变现状，提高效率等等，而是“接纳现状”，享受节奏，真的是一种智慧。一方面承认现状，接纳自己和大家的工作状态，然后才有可能进步；另一方面，我觉得“不妨享受这个节奏”是一种超然的境界，超赞！在这种情况下才有可能发挥更好的状态，这是“享受工作”的状态。