如何组织活动11

组织活动要注意人数和要解决的问题，要找到商业价值，要准备好内容和具体实施者（在聚光灯下的人，演讲者），要对活动予以足够的重视，有提前量准备，有计划，提前赋能决策者，要做好条线协调和信息同步，对场地有充分了解，找最好的合作者，如果长期做，要有“绝不创新”的底线，还需要做哪些工作？

见

11. 一场大型活动，必须能够成为观众和参与者的“社交货币”。所以，现场合影点的安排、活动中可供拍摄的场面、甚至事后便于转发的“金句”、能够在不同场合被二次引用的内容片段等，都是用户服务的一部分。“啊，原来你也在这里”的感受，才是我们提供给用户的最终服务。

感

原来你也在？社交的媒介，将一场活动办成参与者的共同话题：那场活动，我也在，“有照为证”啊。他的哪句话说的特别好（金句），要给别人“晒”的机会，（这场活动有价值、重要，值得炫耀）给参与者荣誉感。
照相点的设置，可供拍摄的场面的设计就尤为重要了。

思

使“活动”成为观众和参与者的“社交货币”。货币是有价值的，是体现价值的特殊商品。是商业价值的体现者，而社交是人的社会属性的体现，是马斯洛的需要层次论的第三级，生存需要（生理需要）、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。
也就是“仓廪实而知礼节”的阶段，不为生存和安全这些基本需要担心，人们开始追求精神需求，社交就是精神需要的最初级阶段，有了这个认知，就会知道有一些线上交流是不能替代线下交流的，这也是一些电商企业回归线下实体店，提出新零售的“底层逻辑”，线上社交要回到线下，电商把它叫做“体验”。
在同一场活动里，在同一个“场”里，在满足人们基本的精神需求，就会使“一场活动”变成“社交货币”，那岂不是天天和人打交道的工作是最好的工作（会得到社交货币？），但我们好像遗忘了很久了。有时候网络上的验证码，只是为了验证“对面网络上的你是一个人”。
原来物质文明和精神文明要共同发展，来自于“仓廪实而知礼节”这句古语。现在可以理解“五位一体”的发展方向是更高级的阶段。
“信任飞轮”来自于良知量能，来自于社交货币的考量，社交恐惧症是因为缺少“社交货币”，多参加我们组织的活动就可以，但一场活动会耗费多少精力？怎样看待一场活动的价值？怎样创造更多的“社交货币”，需要好好琢磨琢磨。

行

在目前的活动中，交付怎样的价值给用户？

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