这一篇让我初步了解了七个习惯的定义与构架图，虽然刚开始读但是很期待每一章的内容，无论是在工作中还是生活中都会有所帮助。
《七个习惯的简要定义与架构图》
习惯一：积极主动。积极主动即采取主动，为自己过去，现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在的环境来下决定。发挥了人类四项独特的禀赋—-自觉，良知，想象力和自主意志，是由内而外的方式来创造改变，积极面对一切，他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。也是我们需要有的心态。
习惯二：以终为始。所有事物都经过两次的创造—– 先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。付诸行动亦是最重要的。个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，要先有目标，并据此塑造未来，全心投注与自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。对个人，家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最好形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命，愿景和价值观之后，创造出一个文化。
《七个习惯的简要定义与架构图》
习惯三：要事第一。要事第一即实质的创造，是梦想。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人和组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维。我想这是我们在工作中需要有的一种思维，一群人会走的更远。双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会，财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考我而 非我。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯，力量，认可及报酬的分享。
《七个习惯的简要定义与架构图》
习惯五：知彼解己。懂得聆听别人，便能开启真正的沟通，增加彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统和综效。统和综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。实现1+1>2的创造式的合作。
习惯七：不断更新。不断更新谈到的是，如何在四个基本生活面向（生理，社会/情感，心智及心灵）中，不断更新自己。这就需要不断学习，不断提高。这个习惯提升了其他六个习惯的实施。
《七个习惯的简要定义与架构图》
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