我是15年毕业的老哥哥了，毕业后一直做的是营销设计。18年才接触产品经理这个岗位，以下是我这半年做产品后的感悟，希望能帮助大家。
叙事方式：从框架到分支 每个分支说重点 思考的过程自己搞清楚就好 不必说出来 没有人有那么多的时间与耐性听你讲
做事前：
1.要有计划的去做产品功能
2.要预留风险时间（可以在上级布置的工作外多做一个工作）
3.当两件事都能达成目的且不触碰原则的情况下 考虑成本选择一个
4.当没有思路的时候，不防再思考思考潜在的本质，用户是谁？用户在什么环境？用户需要什么？80％的用户能否出现一些不好的影响？我们想达成什么目的？
5.清晰了解公司和你自己产品的框架以及互相之间的协作逻辑
6.用户调研，了解产品的用户特点
做事中：
1.不拖延，不马虎。（想做某事立刻去做，不要拖延，但要想仔细，不要有这样做好可惜的想法）
2.要对常规逻辑里面的特例重视 并且去思考它的影响面与蝴蝶效应
3.要有对结果负责的态度，你的产品是你自己的宝贝，别人是提建议的，你才是产品的ceo
4.不要妥协，要刨根问底，不懂就要问，问题要简洁
5.多与资质较深的产品、开发沟通
出现坑时：
1.遇事不慌（遇到很棘手的事情，我们不要惊慌，顺其自然的，努力做好自己可以处理的事情，那你就能解决它了）
2.出现问题，一定要先让自己静下来，充分思考后再下结论，必要的话用笔画一画你的思路
产品上线后：
1.数据驱动时刻跟进上线功能的效果与收益
2.竞品分析、客服回访发现产品目前的不足，进一步完善它
最后，一句矫情但我又超喜欢的话送给大家，[一个人的心胸是委屈撑大的，好运不会光顾弱者]
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