做管理的一定要“闲”

不管你是多大的官，一定要让手下的人去干活，自己闲着不是没事干，而是只有你闲着才有足够的精力去思考别人想不到的事情，出了问题谁来解决，这个时候你就可以第一时间冲过去，带头来处理问题。

老实人不适合做管理，老实人只知道傻干，觉得自己干的越多，老板就会觉得自己特别好，这样的人只能做一个普通员工，一旦做了管理就会暴露他的许多弱点，事必躬亲，没有他事就干不下去，他不带头，就没有人去干。

而会管理的人，从来不会去干不该干的事情，就算员工再忙，也不要亲自去帮他们，这就是他们该干的，你该干的就是闲着，活忙没关系，员工累点也没有什么关系，只要不出乱子，这就是你管理该干的事情，你闲着是准备不时之需，而不是事事都想参与。

闲着也是一种管理姿态，既然让我做管理，就要给到一定的好处，所以做管理的闲着，老板是不会怪罪你的，不要担心自己杵在那里，怕老板怪罪。

管理闲着可以让手下高看自己，管理就得有点高姿态，否则没人瞧得起，就不会有人顺从你的权威，时不时想挑战一下你，高姿态就是一种心里威慑，这样你不需要大呼小叫，就可以指点他们，该干啥不该干啥。

管理闲着可以更好的发现工作中的一些问题，只有闲下来才会有更多的时间去思考别人想不到的事情，看到别人看不到的不足之处，在别人想不到的地方，提前做好预备方案，做到防患于未然，这才是管理闲着的好处。