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📚读书NO.9—《逆商:我们应该如何应对坏事件》

📚读书NO.9—《逆商:我们应该如何应对坏事件》

作者: 李忠怡_007 | 来源:发表于2021-06-10 22:42 被阅读0次

书名:《逆商:我们应该如何应对坏事件》
作者:保罗·史托兹
字数:15.9万字
阅读工具:微信读书
阅读时间:3时41分
满分5分:5分

读后感想

生活中的逆境很多,不想成为放弃者,不想成为扎营者,想要成为向成功攀登过程中攀登者。害怕死亡的原因是,因为自己从未真正的活过。来人世一遭,总得有点意义吧。

喜欢樊登说的一句话"如果我们知道为什么而活,如果我们能够找到合适的工具和方法,我们就可以面对任何逆境。读书点亮生活"。

为什么而活,让我想到《学霸养成记》中学习的意义,担当责任,为自己而学。为自己而活,自己获得精彩,不成为他人、社会的负担;为自己而活,明白自己想要什么,为之努力奋斗。总得有点目标的活着,不然跟行尸走肉有什么区别呢?

有意识地训练自己的意识和行为,学习逆商,在将来面对逆境的时候,至少知道如何应对。

抗住现在所面对的压力,逆流而上吧。

"这是一个糟糕的时代,也是一个美好的时代,我们无法选择身处的时代和环境,唯一能选择的是如何有效和积极地去应对。"——徐凯文


读书笔记

一、为什么需要逆商

>>人生在不断攀越逆境

1、什么是逆商:完整的新体系

    ● 新的知识框架:理解和提升成功的各个因素
    ● 衡量方法:评估人们应对逆境的反应模式
    ● 实践工具

2、向成功攀登过程中的三类人:放弃者;扎营者;攀登者(自我成长、终身学习)

3、逆境困局与成功之树

>>身处逆境时代

1、逆境的三个层次:人才;职场;社会

2、累计效应:日记月累的变化的巨大影响

3、危险的四条岔道:

    ● 攀登者变扎营者:停止努力,安于现状
    ● 科技万能:寄希望于未来科技
    ● 打鸡血:热血励志
    ● 无助-无望的绝望循环

二、认识逆商

>>逆商的CORE四纬度

1、Control 掌控感

2、Ownership 担当力

3、Reach 影响度

4、Endurance 持续性

>>逆商的三大支柱

1、认知心理学

    ● 习得性无助:是指失去了对不利事件的掌控感
    ● 归因理论和乐观精神
    ● 抗逆性能力:抗逆性和韧性是表现和健康的预测指标;抗逆性是基于承诺度、挑战意识和掌控感;拥有抗逆性和/或韧性的人能更好地应对逆境
    ● 心理韧性
    ● 内外控倾向

2、健康新论(心理神经免疫学)

3、脑科学(神经生理学)

三、提高逆商

>>LEAD工具

1、利用LEAD工具增强掌控感,击退消极情绪

2、什么是LEAD工具

    ● L-Listen 倾听自己的逆境反应
    ● E-Explore 探索自己对结果的担当
    ● A-Analyze 分析证据
    ● D-Do 做点事情

3、LEAD工具的应用

    ● 漏斗法
    ● 引导自己抵抗重大挫折
    ● 避开受害者心态陷阱
    ● 障碍物

>>停止思想的灾难化:止念法

1、分心法

    ● 停止蔓延
    ● 关注不相干事物
    ● 弹走负面思想
    ● 积极的干扰
    ● 通过运动改变状态

2、重塑法:明确目标;渺小化;帮助他人

3、帮助他人提高逆商

    ● 用LEAD工具引导朋友。引导他人的本质:提问,而非说教;不仅是倾听;避开建议的陷阱;重新思考领导者的角色
    ● 用LEAD工具引导一位同事
    ● 用LEAD工具引导孩子学会担当
    ● 用LEAD工具引导他人的潜在益处

四、打造高逆商的组织

1、运用逆商的实际

2、变革曲线和竞争优势

3、领导者面临的挑战

4、组织的逆商

    ● 逆商对组织成功所发挥的作用
    ● 创建高逆商组织过程中的障碍
    ● 课后生活:哪里出了错。摧毁下属逆商的22种做法
    ● 攀登者组织:提升下属逆商44种方法
    ● 工作中的逆商

五、攀登者的习惯

>>豪威尔的能力水平五阶段

1、第一阶段 不知道自己不知道

2、第二阶段 知道自己不知道

3、第三阶段 知道自己知道

4、第四阶段 不知道自己知道

5、第五阶段 不知道自己特别在行

>>影响成功的两个因素:

1、重要性

2、难度

>>借助逆商实现愿景

1、第一阶段 编织梦想

2、第二阶段 变梦想为愿景

3、第三阶段 保有愿景

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