第一篇我分享了孩子在校的学习及兴趣班的问题,我将其归于Hr的"培训”。也许你会说,学习没有错,但是不要在意分数;可是你注意了,是不必太在意某一次的分数,但绝对不是不重视考试(“考核”)。
先来分享一个案例:
一个五星级酒店,开业三个月,入住率不到两层,抛开其他客观原因,老板观察很多客人到前台咨询后都离开了;老板觉得前台员工接待客户的态度、话术有很大的问题。于是花了10000块请行业专家对员工进行了一天的培训。老师深入浅出,讲的可谓生动、幽默,仪态、着装、标准话术、沟通技巧;老师与员工角色扮演,几乎每个员工都上台一一过关。部分机灵的员工在优秀导师的引导下,随机应变、机智发挥,表现的非常好。老板太开心,觉得这个钱花得太值了,老板们认为,企业所有的问题都是人的问题,这话没错。
培训后的3天,老板欣喜的发现,前台员工在接待客户方面有非常大的进步,培训老师讲到的,几乎都得到了应用,那几天的业绩也有所增长。但是,指望1万块,1天的培训能够提升业绩,真的太便宜了。
3天后,老板再也听不到大厅员工对客人侧身鞠躬、问候;再也看不到有人帮助客人运送行李;客人到达前台没有温暖的笑容、问询,又回到机械的报房型、房价。客人又开始流失,老板又开始焦虑了,准备再请老师来培训。是的,一次培训解决不了所有问题,但是,多次培训就可以吗?
任何人都有其工作的惯性,而培训是用标准的规则去改变他的习惯;孩子都有学习的惰性,而培训是用规范去打破舒适感;因此绝对不是一蹴而就的事情。培训只能给到方法,能够起到短期的作用,但是,如果没有监督机制、考核机制、绩效机制,不管花多少金钱、时间所学到的新东西都会被抛之脑后,本能的回到原有的行为习惯和最舒适的状态。
你还觉得“考核”不重要吗?不是“考核”不重要,而是考核的内容与方式,见仁见智。大家都在批判应试教育,我在前一篇文章中有一句话:如果你不肯和这个社会交流来争取自己的利益,这并不意味着你坚持了自己,相反,这等于你承认了自己的失败。毕竟没有人可以脱离社会的协助独自成功。如果不能改变,就只能去适应。
回到刚才的案例,新的酒店,80%的员工没有行业经验,他们就跟孩子一样,像一张白纸,有非常浓厚的学习兴趣以及强大的接受新东西的空间。有针对性的专业培训,他们接受的非常好,已经成功的完成了第一步,但真的只是第一步。为何hr有“招聘、培训、考核、绩效”等核心板块,是有非常科学道理的。该企业如果在完成第一步后,继续第二步“考核”:督导、暗访员工是否按照“标准流程”操作;第三步:“绩效”,让其行为和收益产生必然的因果关系。所谓21天养成一个习惯,到时候,你想让其不按标准做恐怕都难了。树典范、捧标兵,让偷奸耍滑的人明白,最牛逼的成功来自最傻逼的坚持。千万别怕拉开收入的差距,如果你发现苦口婆心的说教无效,那么让其自己去体会结果将是最有效的方式。
20年前,你在国内可能比较少听到HR那个时候中国的企业也没有独立的HR部门,都是在行政之下。现在HR在企业的作用日益凸显,地位越来越高,都看过《杜拉拉升职记》吧?为何?企业需要HR用专业的理论,同时结合实际情况来制定、维护、适时改进各种方案,为企业战略做重要的人力资源保障。
因此,你必须重视学校的考试,那好比HR的专业套路。我觉得考试至少是暴露孩子学习问题最简单的方式。是的,你可以不在意分数,但你一定要分析每次考试的结果。在这里又不得不赞扬我儿子的老师,全班50个孩子,考试试卷能够分析到如此地步,你就一个孩子,有什么理由做不到。从试卷分析评估孩子近期的学习情况,是知识点掌握不牢固、审题不仔细、答题速度太慢、不能举一反三、粗心大意、书写不规范、阅读理解存在问题、写作存在问题......
如何用HR的套路教育孩子?(二)考核与绩效 如何用HR的套路教育孩子?(二)考核与绩效如果你很忙,你真的可以不用每天在孩子的作业上花太多时间,但是你一定要把孩子的每次考试,书面分析、并保存;以便做对比,前一阶段的问题有没有改进,有没有新的问题出现;如果连续几次测试孩子都出现同样的问题,持续的成绩不理想,你就必须要引起重视了。根据试卷分析,有理有据的与孩子一同协商弥补、改进的方法。
在这学期期末考试的前一个月,我为孩子制定了“绩效”(三年级及以下的小朋友,适合制定阶段性短期目标),90-94分不奖励、不惩罚;95分及以上,可以购买他“渴望已久”的玩具或者书籍,以及参加寒假各种亲子活动。同时学校老师也制定了“绩效”,根据期末考试的成绩布置寒假作业。也许你要说了,这样会不会把让孩子觉得作业是一种惩罚,从此不爱写作业,咱们就别美化作业了,你小时候很喜欢做作业吗?我就经常跟孩子说,学习任何的东西,都需要反复的练习才能真正的掌握,作业是你必须完成的任务,妈妈也有很多必须要完成的任务,哪怕并不喜欢。并且我认为这样非常科学,并不是简单粗暴的成绩好少做 ,成绩不好多做。看下图,用心的老师根据孩子在测试中情况,已经掌握的寒假就暂且让孩子放松一下,老师说话算话;而测试中出现问题的部分,没有理由不加强。
如何用HR的套路教育孩子?(二)考核与绩效“饼”(绩效)挂在那儿了,根据平时“考核”汇总分析,儿子知识点掌握、答题速度、技巧等各种能力基本没有问题,问题集中在:1、书写不规范;2、思想不重视,答题马虎。因此,在考前的2周家庭复习,我基本没有用到任何课本,也没有额外“题海战术”(学校在复习阶段,基本会进行分类复习、测试)。我只做了2件事情:第一、强化书写规范,复习阶段的作业,我提高了要求,卷面不整洁、有错别字、书写不规范、不公正,此页全部重写。第二、考试前一天,我故意回家较晚,我告诉儿子,妈妈今天加班到这么晚,用一天都时间完成了2天的工作,就是希望你考试的这天,妈妈亲自接送你。希望此举能够引起孩子对考试的重视。
我平时工作较忙,根本做不到每天关注孩子的学习。但是运用了HR的套路,全面、系统、持续的培训(主要靠学校)-用考核来暴露问题-再培训(主要靠家庭)-用“绩效”进行激励-促进培训的动力。孩子平时的成绩并不稳定,但一到三年级,期末考试三门都是全优。
方向和方法都是在尝试的过程中逐渐摸索调整出来的。也许你又会说,当年我们那么辛苦的背单词、记语法,学高数,现在都没用上啊!我觉得小学、乃至初中都是基础,别纠结他学的东西将来能不能用上,我觉得这是对孩子学习习惯、学习能力、思维方式的一种长期训练。如果你觉得学校教育对于孩子能力的培养不够,你可以自己结合孩子的兴趣、特长来弥补。
比如,我儿子喜欢军事,观看此类专题节目及书籍占用了他比较多的时间。我曾今为了阻止他,就给他出难题,你要看可以,每看一集要给我背着讲出来,他真的做到了。我曾今在朋友圈开设了“贝贝军事讲堂”,我觉得这个“考核”,锻炼了孩子的记忆力、逻辑思维能力、语言表达能力、“阅读”理解能力。录制了16集,我感觉“贝贝军事讲堂”不比讲故事,其中有非常多的军事专业术语、数据、国内外的人名、地名,孩子能够比较完整的描述战役的过程,并贯穿武器的讲解(而武器讲解,孩子基本做到了描述外型、重要参数、特点,在某场战争中的应用举例以及现状)。我觉得这是一个综合能力的培养,我们会继续。除了兴趣,针对这个“考核”当然也有“绩效”,就是每集讲堂有10个积分,从此,孩子明白了“世上没有免费的午餐”,购买玩具(基本都是购买的军事相关模型玩具、书籍)、零食的基金都从此出。
最后想说,让孩子快乐成长没有错,但一定要告诉孩子,任何学习都是辛苦的事情,有了辛苦付出的过程,才会有快乐的结果!
(最后分享一个小工具;本文及之前的一篇侧重孩子的学习;后面我会以“如何用HR的套路教育孩子”专题写孩子的行为、品格)
如何用HR的套路教育孩子?(二)考核与绩效
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