如果我们听到有人说“外行领导内行”，一定认为那是件不好的事情。“瞧他个外行，什么都不懂，还来领导我们“，可这种“什么都不懂”的领导，说不定是一种优势。由于不懂，就不会钻入一些细枝末节，也不会给团队设限，只关注最后的结果，如果还有内行去严谨踏实地去实践，这样的团队反而容易成功。
《你外行一样思考，像专家一样实践》是卡内基-梅隆大学的人工智能教授金出开雄，写的一本关于如何做科研的书，作者以一个科研工作者的角度，总结了做科研的思想和方法，还有一些经验和感悟。我认为道理都是相通的，这些方法对于我们的工作和学习，也有很大的启发性。
像外行一样思考，是因为外行只关注目的，不关其中的难度，只认为做成这样就好，达到某个效果就不错，这是摆脱僵化思维和实现创新的一条渠道。像专家一样实践，专家都很严谨务实，只有一环扣一环、踏踏实实地去实践，才能最终实现目标。
可我们很多时候是像专家一样思考，想外行一样实践。用金出教授的话来说“这样就糟糕了”。专家的严谨务实，容易把一件事情搞得太复杂，复杂就会受太多的束缚，所设计出的产品就会不好用来。而像外行一样实践，就会表现得很不专业，所开发的产品别人没法用。
微信之父张小龙说，产品经理要能快速地进入傻瓜的状态，用户不是专家，用户也没有耐心，如果产品的功能太多、操作太复杂，他们很快就会弃。因此，优秀的产品经理让自己进入傻瓜状态对产品进行体验，只有这样才能设计出人人都能用，也喜欢用的产品。
张小龙进入傻瓜的状态需要10分钟，马化腾只需要1分钟，乔布斯则可以在专家和傻瓜之间自由切换，他是产品经理心中的神。
金出教授有个Kiss法则，Keep it simple and stupid，这和乔布斯 Stay hungry,
Stay foolish类似。大道至简，凡是简单的东西才容易传播和被人接受，甚至他说，如果只看题目就能够丝毫不差地看出论文想要论述的内容，那么这就是一篇了不起的论文。我们常称某篇公众号文章为标题党，其实标题是文章最重要的一部分，就像一个人的脸面一样，没有漂亮的脸面，谁会愿意来看你呢？
智慧体力是金出教授创造的一个新词，指的是能长时间连续思考同一个问题，从各个方面来思考同一个问题的能而不感到厌烦的能力。
在科研的过程中，由于受研究问题能够困扰，而连续思考几个星期，甚至几个月，这需要充沛的精力和过人的体力。
两强相遇勇者胜，两勇相遇智者胜，两智相遇，身体好耐力好者胜。拼到最后都是拼体力和耐力。
以前有个数学老师说，想成为数学家，至少要能在通宵一晚的麻将后，第二天还能精神抖擞地投入工作，一点都不耽误，否则是难以成名成家的。我们初中的数学老师，经常在晚上通宵麻将后，第二天直接来教室给我们上课，这个老师水平很高，课也讲得很好，深得同学们的喜欢。
金出教授年轻时经常熬夜，有时甚至连续一个星期每晚只睡两三个小时，他不停地钻研问题，还曾连续74个小时不停地思考问题。
关于写作，金出教授有一个观点：写论文要像写侦探小说一样，用情节来吸引人读下去。个人觉得很有道理，我们平时写文章不也该如此吗？打开一篇文章读一段，感觉味同嚼腊，估计就不会读下去了。另外，我们应当把最有价值，最能抓住人心的东西放在最前面，也就是我们常说的Meat first, potato later。
在我的印象中，凡是成就大事业的人，不但有过人的精力和体力，记忆力还都很好。
经常听见有人说：“我的记忆力不好，但是我的思考能力不比别人差”，记忆力和思考力是相辅相成的，它们并不对立，记忆力不好，凭什么你就认为思考力不差呢？
记忆是思考的基础，如果没有这个基础，是不可能发挥出创造能力和规划能力的。记忆也是最高效的学习方法，直接把他人长时间的研究成果记忆下来，不仅高效快捷，还可作为自己思考扩展的基础。
当然，记忆要建立在理解的基础上，只有理解才能深度记忆，才能把记忆的东西真正用起来。
记忆是一个存储和提取的过程，这两个过程是负相关的，存储快，提取就慢，反之亦然。想要记得牢，还需要循环往复地练习，常存常取，通过无数次的反复刺激大脑神经元而形成回路。
创新的基础是模仿，在没有任何基础的情况下去创新，基本上是不可能的。有人不屑于模仿，认为那没有原创性，可即使在艺术这样极需创造性的领域，也只有从模仿做起才能入门。模仿是必经之路，在别人搭好的基础上去扩展一些东西，使之所能达到的高度才是胜负的关键。
金山教授在这本书里还讲了如何演讲和学英语，以及关于日本和美国的比较和思考，这些都是额外的收获。
如果你记不住全书的内容，那就记住书名吧——像外行一样思考，像专家一样实践，这就足够了。
金山教授的心理学家朋友艾克曼教授有次问他：“金山教授，你一定很快乐吧？”是的，他一直都觉得做研究是很有意思的事情，并乐在其中。
喜欢，才不会觉得苦和累，才能做得最好。
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