之前我们介绍过很多寻找自己才干的工具，今天我们来讲讲怎么把自己的才干效果最大化，也就是管理自己的才干。
关于才干，我们问自己四个问题：
1、在哪用？
2、对内怎么用？如何更好地发展这项才干？
3、对外怎么用？怎么用于做事上？
4、如何防范滥用？事物总有两面性，有正就有反，你的优势很可能也是你的劣势。
我之前通过sign工具发现自己的一些才干：
学习能力、沟通能力、共情能力、自我管理能力、味觉、执行力。
我拿“共情能力”来分析一遍。
1、在哪用？
和客户、同事沟通的时候。
2、对内怎么用？如何更好地发展这项才干？
通过反思自己，打造自己的元认知，除了达到共情，还要找到对应的解决方法。只是知道还不够，还要有解决问题的能力。
同样的，共情的能力也可以帮助别人，帮助别人成长自我。
3、对外怎么用？怎么用于做事上？
利他是最极致的利己，因为能够共情，能够识别合作方的需求，能更好地设计解决方案，推动合作。
4、如何防范滥用？事物总有两面性，有正就有反，你的优势很可能也是你的劣势。
有时候因为共情而牺牲了自己的观点，做出让步。在原则性问题上，要提醒自己，不能让步。
有时候太在乎别人的感受，不够客观，容易被他人利用。所以要找一个精明的搭档，和我一起识别合作的风险。
按照这些问题，把自己找到的才干都分析一遍，管理好自己的才干。
网友评论