孝庄太后与苏麻喇姑如何进的索尼府，也是值得每一位管理者都思考的细节。作为一个目标感一直很强的人，孝庄太后去索尼府为什么会屡次碰壁呢？
我们看到，在前面三次尝试中，孝庄太后也免不了忘记自己的身份和立场。因为在现实中，不管你做任何事情，都有人赞成或反对。管理者要做的，不是一次次地尝试，而是静下来思考，能解决问题的最直接方法是什么。
孝庄太后忘记的是，她自己明明是龙凤之辈，岂能为达到目的去走老鼠洞。
所以，最后一次，我们看到了孝庄太后让苏麻喇姑再回到正门，听到了她“龙有龙的门，鼠有鼠的洞”一说，也看到了她的问题解决之道——让苏麻喇姑把自己拐杖给门卫送到府里。这才是孝庄太后作为领导者的立场和身份。她无需和门卫费口舌，因为门卫不一定见过她，但索尼父子是不会见到龙头拐杖还装作视而不见的。
这就好比日常管理中，一个非常迫切的问题，管理者匆忙之间上手，心急火燎的将各种方法乱试一通，最后发现原来落掉了最简单也最基础的一步——找原因。
同样是为了实现康熙亲政这一目的，孝庄太后和康熙所采取的策略却不一样。原因在于他们做出选择之前，在因果关系上，一个想清楚了，一个没有想清楚。
康熙想提前亲政的念头一直有，科举考试让他有了底气，苏克萨哈地劝说给了他一个看起来冠冕堂皇的理由，这些都是诱因。但对于弹劾鳌拜的举动，康熙可能想到了结果，但从其表现来看，并没有意识到会如此严重。
不过，如果更进一步分析，康熙想要的结果，是成功弹劾鳌拜吗？绝对不是，弹劾鳌拜只是其中一步，康熙要的结果是大清江山。孝庄太后早就意识到康熙要想在管理上不受制于辅政大臣，唯有亲政。
古代帝王执着于政治联姻手段来达到目的，孝庄太后也不例外，只有联姻，才能让康熙以最快的速度亲政。伍次友在与康熙讨论江山社稷的时候，提到了当今能挽回局势的唯有索尼，并且还提到索尼之病，是真病还是假病还不一定。伍次友想到的，孝庄太后也想到了。因而才有了这一出亲自探访索府的行为。
朝廷上下，适合联姻的也只有索尼。第一，在四位辅政大臣中，索尼向来支持康熙和孝庄太后；第二，与索尼联姻，索尼也自然成了皇亲国戚，打破了他中立的态度；第三，索尼原本在四位辅政大臣中就位居首席，加上与康熙姻亲这一层关系，权势进一步扩大，是当时唯一能与鳌拜抗衡的大臣。
索尼答应联姻后，面对康熙，孝庄太后也拿捏得当，他要的是江山，那就给他江山。只不过，孝庄太后要让康熙知道的是，凡事总需要付出努力，即便是江山，也总还是需要创造条件的，是选择继续和鳌拜硬碰硬还是选择“短、平、快”的婚姻，决策权在康熙手里。
至此，孝庄太后的“因果”大阵布局完毕。孝庄的布局，在于一步一步让康熙自己找出实现目标的最佳途径。
在企业管理中，领导者和管理者同样应该对员工加以指导，让他们不仅知道做什么，更要让其知道为什么做和怎么做。
——文章节选自“大师兄点评清三大帝”第一部《向康熙学战略》，新书首发预售中，欢迎联系预订！
《向康熙学战略》－研读企业创业的艰难与战略决策之道；
《向雍正学用人》－探寻企业规范管理与识人用人之道；
《向乾隆学领导艺术》－破译职业经理人领导艺术与家族企业传承密码
网友评论