微商活动反思清单

1、曾经做过的品类有白酒、水果、服装、眼镜和装备，其中水果、眼镜和装备的销售金额比较大，特别是水果的复购率很高。

2、水果能够做大的原因主要有几点，一是稳定的供货渠道。二是售后服务稳定，有了坏果烂果都能及时处理。三是快递比较稳定。

当时市内的水果批发市场我都走了一遍，建立了良好的客情关系。

如今水果市场都集中到了万邦，我没有太多的时间和精力过去对接，发货和售后的活动没法安排。

同时，投入的精力有限，也就放弃了。

反思一下，如果有时间和精力，做水果销售的客单价和盈利水平都是客观的。

3、服装和装备完全是因为有稳定的供货渠道，有一定的品牌知名度。

只不过是现在的情况，让我有了太多的顾虑，没有投入太多的精力在文案和销售上面。

4、过去敢于尝试，愿意把自己一个人活成一支队伍，活成一个公司。

如今自己内心对于现在的电商、微商，特别是抖音快手视频号这种带货主播的理解比较浅薄，明显感觉自己个人对于供应链管理能力差距太大，没有信心和热情。。

过去做微商、电商靠的是信息差，现在挣钱靠的是流量和供应链管理效率，这就是显示出个人跟团队之间的差距。

这种客观存在的差距，没有办法弥补么？

我觉得还是有的，只不过是需要投入精力和时间想办法。