在今年的亚洲博鳌论坛，党中央正式将海南省提升为自由贸易岛，这意味着党和国家正在全力帮海南把挡在前进道路上的障碍物给清除。尽管跑道能在党和国家的帮助下给清空，但能实现快速飞奔的，还得靠海南自己。
在长途奔袭中，如果有领头羊的带领，那么奔跑的历程会畅快很多。幸运的是海南完全可以找到详实的经济发展模板，通过它，海南可以摸清一个经济体如何从落后向先进飞跃。他山之石可以攻玉，通过分析借鉴他人的成长历程，海南可以少走弯路，并且更快更好的摸索出自己成长的道路，而这个可供海南学习的模板就是位处于江苏省南丰镇的永联村。
永联村土地稀缺，质量差，洪涝灾害频繁，然而靠着几步极为关键的经济发展布局，它实现了从极度贫穷到异常富裕的飞跃。第一步是实现农业的多样化和商业化。由于永联村靠水，村民们便借力打力，把原来围垦造田的土地转换为鱼塘。鱼类养殖不像养猪养牛，鱼的繁殖周期短，它一年内成熟，这样就大大降低商业风险。这项业务的开展需要255个家庭集体决策和大量有组织的劳动，当时新上任的村支书吴栋材成功说服整个村子大胆冒险把80亩洼地改造成鱼塘。吴栋材亲自带领300位村民展开项目：于1979年晚冬在深泥里工作整整60天后，在没有任何现代机械，完全依靠人力的艰苦条件下，成功开掘了养殖鱼塘。
项目的初始投资来自于当地社区银行的5000元贷款，每个村民贡献集体劳动和土地。第一年鱼的销售不仅能够偿还初始贷款，还有一笔六百块的利润。第二年他们又增加了三个鱼塘，收获一千公斤鱼，销售额达到20000元，净利润8000元，其中6000元作为红利分给村民，此外永联村每个家庭还获得2.5公斤鲜鱼，补充低蛋白质的饮食。很快渔业成为永联村利润丰厚的大买卖，并成为后续产业升级发展的关键资金来源。依靠渔业收益，永联村人均现金红利收入由1978年的68元到1979年的98元，1980年119元，1981年126元，经济政策转变后的前四年，人年均收入增长达16%，全村的总生产利润由1977年的770元，上涨到1978年的1800元，1979年的5600元，1980年的35800元和1981年的42300元，年均增长57%，多数利润被用于再投资，而不是消费。
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永联村第一点经济起飞政策给海南的经验是，以自身比较优势（也就是自己所具备的资源禀赋），以市场需求为导向进行生产专业化决策。通俗点说就是看市场需要什么，而我自己又擅长提供什么，然后想办法让两者对接。永联村的渔业发展经验几乎可以照搬到海南身上，海南四面环海水产丰富，但渔业始终处于零散化，手工作坊话的小户经营状态。渔产品的供应大多都是沿海渔民单枪匹马靠一条小船加一张网到远海进行简陋粗糙的捕捞作业后，把打到的鱼简单在码头售卖。渔业生产模式始终处于粗放形态，没有形成规模化的专业化的养殖生产，更没有引入食品工程技术，对原始的海产品深加工，使其具备更高附加值。由于海南渔业的原始产业形态无法形成规模化集群化生产，边际产出成本无法下降，产量也无法大规模的满足内地市场需求，由此海南的渔业生产水平多年来几乎没有实质性提升。
倘若海南政府能学习永联村的农业多样化和商业化经营，在充分发挥自身农业资源丰富的特点，实行规模化集约化生产，引入食品加工工业提升产品附加值，并积极利用互联网等信息技术扩宽产品的营销渠道，海南有望以农业多样化，高附加值化，和商业化经营将如今仍处于原始农业化的经济形态向高利润，高附加值的工业化形态转变。
为了加快海南经济发展，很多人希望中央能网开一面，让那些“来钱快”的行业，例如博彩，色情落地海南。殊不知这些投机取巧的“赚快钱”做法纯粹是饮鸩止渴。经济发展的本质不仅仅是赚钱，而是让产业在足够充分的发展时空内，逐步实现升级换代，通过不断的创造价值，满足市场需求来换取自身发展。博彩，色情行业的确能依赖人的本能欲望来快速实现短期收入，但这些行业根本没有进一步实现价值提升的空间。它们跟造车，造船等制造业不同，后者能通过技术的升级换代，组织管理上的精耕细作，除了提高产出附加值外，还能进一步推动社会形态以及物质文明和精神精神的进一步发展，从而使得社会的整体福利，无论是物质上还是精神上，不断向前发展。
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博彩业，色情业虽然来钱快，但产能无法有机提升。一个妓女一天最多接10个客，生理极限不可能让其“产出”翻翻，而工业化制造多加一条生产线，产量就能翻翻，利润就能增长。此外赌博色情业要尽可能的挖掘人性的贪婪，发展这些行业就像吸食鸦片，虽然能获得一时爽，其副作用是销蚀人的进取心，败坏人的精神品质，让人沉沦于靡靡之音，灯红酒绿中不思进取，这就是为何新加坡等国家虽然允许博彩业的发展，但却严格禁止本国国民消费该行业的原因！而且博彩色情业很容易引发毒品，黑帮，传染病等社会毒瘤的衍生，这些并发症会进一步破坏社会作为一个有机体的健康发展，所以海南经济要实现有机发展，必须坚决抵制下三滥行业所带来的短期诱惑。
永联村的第二步关键战略在于通过乡镇企业实现原始工业化。农业的多样化和商业化经营解决了永联的贫苦问题并提高了农民收入，但这只是解决了温饱，要想进一步走向富裕，永联必须实现产业升级，通过创造和销售更高附加值的产品实现进一步的收入提升。制造业是最能够提升土地利用率和劳动生产率，并能大量创造就业岗位的行业，永联村实现进一步跃迁的重要步骤就是通过建立自己的原始工业，通过设立劳动密集型的大规模工厂，从事面向大众市场的大规模销售，进而充分雇佣当地剩余劳动力，通过制造业来提升本地人的劳动技能，进而提升其本人的收入水平。
在养鱼和其他多种经营的农副业取得初步成功后，一把手吴栋材重新评估永联的条件，并认识到每年有几百名农民无所事事，只要处置得当，他们完全可以转变为有效生产力。在稍加培训的情况下，这些农民完全可以转换为熟练工。吴栋材把他们组织起来，送他们到附近城市的工厂工作，积攒技能和经验，其中包括一家大型水泥预制厂。当这些工人获得生产水泥预制板的经验后，吴栋材把他们组织起来，建立起永联自己的水泥预制厂，并使得水泥厂获得盈利。该水泥厂一度雇佣永联村300名村民。1983年他们卖掉水泥厂，用利润积累建立其他更赚钱的小工厂，生产农具，农户用品以及电扇等小商品，并销往附件城市市场。到1985年前后，永联村已经办过各种各样的工厂，街道上堆满了原材料，工具和各种生产设备。在村里的大部分地方，村民们每天都能听到工厂里传出的生产噪声和金属敲打声，就像一首“工业交响曲”。村民们听到这些嘈杂的噪声时不但不难受，反而非常高兴和满足，因为这意味着村庄经济的繁荣和兴旺。
工业化转型使得永联村从靠天吃饭，原始粗糙的农业生产步入体系化，技术化，能够不断升级迭代，提升产品附加值的工业生产形态。工业生产不但能创造大量就业岗位，并且在生产过程中能不断磨练农民的职业技能，并将农民的认知水准从原有的流氓化，离散化，原子化的农业形态提升到职业化，协同化，纪律化的现代文明形态。
村民在工业生产过程中，慢慢的积累了生产技能以及销售经营意识，这种技能和意识的提升就如星星火种，很快就点燃了村民自主创业的燎原之火。永联村接着又生产过一系列的工业品，例如柳条编织，水泥地板，水磨石，浴缸，刺绣枕套能技术含量较低的工艺品，再到起床底盘加工，光学镜片，镀锌电化，控压机组装等技术含量较高的工业品。
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激烈的市场竞争促使永联村村民们有意识的去提升生产技能，扩宽销售渠道，加强经营管理水平。一把手吴栋材领导村民始终保持着灵活，积极响应市场需求，并让生产有能力迅速启动以便在新市场获得优势，并以同样快的速度关闭生产以便为下一个有利可图的机会保存生产资源。吴栋材努力确保最低规模的存货和机械设备，尽量减少生产浪费和财务负担，从1979年到1984年，永联实验了几十种不同类型的工厂，生产过大约50种不同的轻工产品。
永联村第二步发展战略给海南自由贸易港的启示是：必须依赖制造业实现经济形态的升级换代。坐过飞机的人都知道，飞机起飞前需要一条足够长的跑道来加速，海南经济要起飞，就必须要寻找到一条类似的跑道。能够创造大量就业岗位，并能不断实现技术升级换代，同时又能通过精细管理提高人的协作能力以及构建社会契约精神和信用基础的行业，非制造业莫属。海南当然不能再引入那些高污染，高耗能的粗放型工业，而是要根据自身资源禀赋寻找适合的切入点，在我看来，食品加工业是海南不错的选择。
没有制造业的长足发展，经济无法实现原始资本积累。永联村通过村办工厂，在短短的几年内，资金从最初的几千块增至数千万，不到四年就实现了远超几百倍的增长。回头来看，海南的GDP在全国排名倒数，财政收入薄弱，于是很多社会性基础设施便能以开展。海南曾经轰轰烈烈的搞过一次“国际旅游岛”，如今看来那不过是炒作运动，除了将海南的物价房价炒到远高出合理水平外，留给海南的就是一片狼藉。“国际旅游岛”的失败原因很多，其中之一是海南的旅游基础设施建设不足，当时环岛高铁没有开通，公路也没有延续到旅游资源丰富的区域；其次物流发展落后致使物价过高，在海南生活过的人都能发现，海南吃穿住行等各方面的成本几乎于北京上海没有太大差别，而海南人均收入却是大城市的几分之一；
第三是服务水准极差；服务业并不是简单的端茶递水，服务业是衍生在制造业之上，目的是为制造业提高效率或降低成本。海南由于没有制造业基础，因此建造在其之上的服务业无法充分发育，海南的所谓服务业，纯粹就是端茶递水的低等体力活，因此从业人员大多教育程度不高，他们提供不了像理财，健康咨询，高端导游等高附加值的服务。服务业的发展要基于工业制造业，只有充分成熟后才能独立出来自成一体。海南的服务业由于没有工业和制造业的滋养，因此服务行业只能处于低级粗放的状态，从业人员文化水平和素质低下，既没有服务技能，也没有服务精神。基础设施水平差，物流不发达，物价过高，服务水平低下，这些问题很大原因上正是因为没有经过制造业的发展阶段而导致的发育不良。
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奠定永联村最成功也是最惊险的一跃是果断放弃低端轻工业，果断向现代化重型工业演化。20世界80年代初，永联村已经积累了资本，并通过一系列小规模轻工业的实践获得深厚的市场经验。为了谋取更长期的发展，吴栋材决定利用这些初步的成功实施一个更雄心勃勃的计划：筹建一个更加现代化，更具规模的轧钢厂，以此让永联村实现更大规模的经济增长和真知意义上的工业化。这个项目是建村以来实施过最大胆，风险最大的计划。在筹划时，相关技术，管理方法，客户，营销渠道等关键要素全都毫无着落。
一把手吴栋材很清楚的意识到，小打小闹，低技术低附加值的轻工业无法成为永联村长期的经济来源并推动其持续发展，因此在前期积累阶段，吴栋材就特别在意管理人员和工人的培训及其素质的提高，并不断把资源往技术性强的方面分配和倾斜，以便为未来的机会做准备。1984年在吴栋材的带领下，永联村果敢的举全村之力，卖掉所有资产，筹集到30万元，并从乡镇供销社贷款30万，建立起第一家轧钢厂生产螺纹钢。他派村里几名技术聪慧的工匠到附近钢铁企业学习技术，他还自学了钢铁生产的基本知识，同时聘请了苏州市一家国有钢铁厂的高级工程师担任技术顾问。工厂筹建不到4个月就投入运营，村民通过选拔成为厂里工人，而机器是从附近国有钢厂购买的二手轧钢机。
工厂运营第一年就实现10万元利润，第二年销售额达到1000万，净利润156万，年增长率达156%。巨大的成功令村民震惊，永联村从此全国闻名。永联也一跃成为苏州地区最富裕的十大村庄之一。吴栋材没有就此满足，而是不断的将资源投入到技术的更新换代中，并时刻紧盯市场需求结构的变化。经过持之以恒的技术升级改造，生产线扩张，1998年永钢集团生产的螺纹钢占据全国市场份额的1/8，并拥有若干项行业专利。随着永联村经济实力的增长，永联村在世纪之交就进入了类似于发达国家的福利社会，永联村拥有自己的幼儿园到高中的学校体系，养老院，公园，医院，花园式居住区等一应俱全，所有村民加入慷慨的养老金体系，村里提供财产保险和医疗保险，并实施一项从小学到大学的教育资助体系。
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永联村最后一步战略给予海南的启示是，紧盯市场结构需求变化，要大胆全面的拥抱新科技和新的产业形态。在新技术，新产业处于稚嫩的萌芽期时，很多地方会对这些产业的发展充满疑虑，而且这些产业的发展前景看似风险也很大。海南要大胆的在新技术新产业发展势头不明朗时要果断切入，例如最近麻烦不断的无人驾驶技术，前段时间无人驾驶汽车撞死一个行人，这起事故让无人驾驶技术的发展前景增添一层阴晴不定的雾霾，很多地方对引入无人驾驶技术开始疑虑重重，海南完全可以大胆的向无人驾驶技术敞开大门，如此便能吸引百度等互联网巨头到海南研发和实施技术落地，从而能提高海南的整体科技水平。
幸运的是海南已经走出了第一步。在海南建省30周年时，政府与阿里巴巴集团，蚂蚁金服集团签订深化战略合作框架协议，共同把海南打造成数字港，为自由贸易港建立数字经济基础，双方将运用大数据，人工智能等先进技术将线上线下体验以及现代物流做深度融合。同时阿里云将以海口为试点，减少以云计算，人工智能为支撑的城市大脑。在我看来，这些步伐还不足以让已经落后的经济科技水平加快赶超步伐。要想实现超越，就必须适度承担风险，做一些别人不敢做的事情。例如准许实验室新药再未经美国FDA批准的情况下，基于资源的基础上让病人尝试；放宽伦理禁忌范围，大胆进行有争议的生物基因工程；在全省范围内放宽资本管制，开放离岸账户；积极支持区块链技术以及数字货币在海南进行金融交易等等。
千潮逆西，后浪压前驱，万舸争渡，迟发竞先离。海南虽然落后，但只要敢作敢当，愿意大胆尝试，承担风险，在一代又一代人的不懈努力下，定能不拒涓流，泻千里应有时，日积硅步，凌绝顶会有期！
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