美团点评的CEO王兴说：对创业公司来讲，发展速度、成长是非常非常重要的。硅谷有一句格言，有点粗俗但非常直接：Keep growing，fuck everything else。只有增长是重要的，其他一切都不重要。
创业，只有增长是重要的，其他一切都不重要——最舒服的节奏才是最好
王兴讲的这句话有他自己深刻的感悟和道理。特别是互联网公司，这个行业的最大特点就是变化，一步落后就步步落后。不是说做企业增长最重要，其他都不重要，而是说公司所有的战略、执行、愿景、目标、营销等都要围绕增长这个核心目标来展开工作。
王兴又说：只要你能保持高速增长，所有的问题都至少在短期内能够被容忍，被掩盖，或者不会爆发。可能很多问题当时是个问题，你长大十倍、百倍之后它就不是问题了，甚至不需要解决他就自然而然地消失了。这句话在很大程度上是对的，因为在我们的创业过程中也经历过很多类似的事情，美团到今天也有很多问题，但最重要的事情是保持持续的成长，那么很多问题至少还有解决的机会。
创业的过程中会遇到很多的问题，给你一个建议就是，一定不要因为某个问题很重要，就停下来解决问题。创业公司一定一定不能停，没有什么问题是值得你停下来，甚至是慢下来去解决的，这样只会导致问题更加严重。
创业，只有增长是重要的，其他一切都不重要——最舒服的节奏才是最好
但所有的事情都有反例。很多的问题是因为企业发展得太快而失去控制，出了问题。以我自己的经历而言，美团是最早的一批团购网站，但是在 2010 年下半年到 2011 年上半年时，市场极其疯狂，无数的钱砸进来，无数的团队一轮又一轮融资，大家互相挖人，然后到处砸钱烧钱。
有一段时间拉手和窝窝是跑得比美团更快的，他们在非常高速地成长。然而他们却在 2011 年的下半年到接近年底的时候，迅速地垮掉了。
他们的失败，并不是因为美团做对了什么事情，而是他们跑得太快了。有一个夸张的例子，窝窝团挖人的时候直接说我们确定好了 2011 年几月几号上市，他们所有的决策都是按照这个计划来的。当资本市场或外界环境发生变化的时候，公司不能及时适应，便会迅速出现问题。
万科集团前董事长王石喜欢登山。在王石的影响下，他的很多朋友也喜欢上了登山。有一次，王石和几位朋友登山， 其中的一位朋友一开始就遥遥领先，而王石落后很远，但到最后，王石总能比一开始就遥遥领先的朋友早二小时到达山顶。朋友就请教王石，王石说：“其实走路不简单，你学会走路，就学会了如何做企业，如何生活。”他解释说：“走好路的关键就是不要去理会别人走得快还是慢，关键是你要找到自己的节奏，你要感觉哪个节奏你最舒服，那就是最好的速度。”
创业，只有增长是重要的，其他一切都不重要——最舒服的节奏才是最好
走路，不管是快还是慢，感觉最舒服的节奏才是最好的速度。我们创业，无论是做市场还是带团队，不管是快还是慢，感觉最舒服的节奏才是最好的速度，感觉最舒服的速度才能做出做好的决策，才能做出最好的业绩，带出最好的团队
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