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2019.3.17 - 如何通过回答提问来促进学习

2019.3.17 - 如何通过回答提问来促进学习

作者: 裘叔拆书 | 来源:发表于2019-03-18 12:42 被阅读0次

[主题]:如何通过回答提问来促进学习;[片段来源]:《这样读书就够了》P89~92

R:阅读原文

一种回答是能够给出正确答案,另一种回答是能够促进正确思考。前者相当于上网搜索并一下找到信息,后者更像是跟一位真正的智者交谈。

扼杀问题的最大凶手是什么?不是粗暴的打断,而是正确的答案。因为正确答案(如“水是液体”)往往是一些事实性知识,而最重要的学习能力对孩子而言是探索未知的兴趣,对成人而言是关联自己的能力。正确答案貌似满足了好奇心,实际上是把学习者探索未知的热情转化成了记忆事实性知识的苦差。

父母直接回答你的提问,小学老师要求你背诵公式和课文,中学老师要求你揣摩出题者的意图,到大学的时候你已经形成以知识为中心的思维模式,老觉得自己欠缺知识,而不是让知识为自己所用。

长期被提醒要注重正确答案的人,普遍患有一种病,叫作“知识消化不良症”。你没听说过?那“消化不良”总听过吧?消化不良的症状是,吃进去的东西都不消化,无法转化成营养,食物在身体内白走一趟,说起来是吃了,实际上跟没吃一样。因为消化不良,有些人老想吃,也因为消化不良,有些人说起吃的就恶心。“知识消化不良”的症状是,得到回答跟没得到一样,读了书跟没读一样,记了笔记跟没记一样,参加了培训跟没参加一样。想不到和自己的联系,加工不出自己的应用,解决不了自己的问题,转变不成自己的能力。

“知识消化不良”的患病率远高于“食物消化不良”。我们来做个小测试,看看你消化知识的能力怎么样。如果以下有符合你的情况,请在方框中打钩:

口   我有想读的书但是没时间读。

口   我曾经抱怨过“读不懂”或者“记不住”。

口   我家里有想读的书,没读完。我为此感到内疚

口   我在微博或微信看到有用的知识会转发,通常是直接转发。然后就没有然后了。。。。

如果你勾选了两个以上,那么很可能你的父母和老师让你从小就把注意力放在正确答案上,对不对?

如果食物消化不良,长期下去,身体会越来越虚弱,而知识消化不良,也就是学习能力不强,会产生什么影响?

【I:重述信息】

让我们继续原文中的话题,如果知识消化不良,那么你认为会对我们带来什么样的影响呢?在刚才的小测试中,你又勾选了几项呢?

我们从小所接受的应试教育,给我们带来的最大影响,就是学习能力不强,从家长们所追寻的成绩,到老师、学校所追寻的升学率。

当我们成年以后,在我们身上,或是自己的身边,充斥着成长焦虑影响;就像小测试中的问题,买了好多书却没有看,买了好多课却没有听,看了听了却看不懂、记不住、用不上,而这一切的根源,都来自于从小所养成的“知识中心思维模式”。

去想一想,当你面对下属的请教和求助时,你有多少的耐心去引导他来回、往复的试错、改进,慢慢的提升他的学习力呢?我们总是忍不住,将自己更好的想法和建议直接给到他,是不是这样呢?

当我们在面对孩子那天马行空,脑洞大开的提问时,你又有多少的耐心去讲解引导,而不是直接给出你的标准答案呢?尤其是在辅导孩子作业时,你有多少的耐心,去引导孩子解题思路,而不是直接给出做法和答案呢?

我们需要让他们知道,比知识更加重要的是消化和应用知识;那么,我们要如何做,才能够给予到对方帮助,从而提升对方的学习能力呢?

当我们在面对下属时,我们可以这样去提升他们的学习能力:

1、把知识加工为具体案例,例如.你说的这个让我想起我在上家公司所经历的一件事,当时。。。。。。;

2、激活下属的经验(A1),过去经历当中是否有和知识点相关联的经历;

3、促动下属去思考,即时演练,拿案例模拟,让他尝试去思考和运用知识点;

4、催促下属去应用,解决问题,在工作中,什么地方可以运用所学知识点的。

当我们面对孩子的提问时,可以这样去提升他们的学习能力:

1、对孩子的提问予以称赞和鼓励,“这个问题问的好!”“你刚好问到关键点上了,真棒!”从而让孩子对于未知,愿意去追寻去了解;

2、让孩子尝试着自己回答这个问题:你认为是为什么呢?”

3、鼓励和启发孩子通过多种渠道,自己去寻找答案,例如上网、请教他人、翻阅相关资料等;

4、挑战孩子的发散性思维,延续他的问题,问出更多、更好玩的或更深刻的问题;

5、和孩子进行讨论,并有意识地联系他过去经验,帮他规划怎样用上新知识,塑造他思考问题的方法,解决问题的思维模式;

【A1:相关经验】

举个例子来说,大叔之前公司有位下属主管小Z,因为工作能力水平的原因,所做的工作常常达不到我所要求的标准,明明在安排工作的时候,有说的清清楚楚、明明白白的,可是结果却经常有偏差和疏漏。

在向我进行求助时,常常都是“领导,你看还有什么遗漏吗?”,“项目开营给学员做什么活动好呢?”“还需要些什么东西呢?”因为长期工作的偏差,让我也失去了对他的耐心,为确保工作进度,就直接告诉他,“开营时,按流程需要有领导发言,学员代表发言,破冰游戏。。。。。。”

由此所带来的后果就是,小Z的能力并没有得到太多的提升,反而长期依赖于向我进行求助,原本他的工作,却变为了我的工作,“猴子都爬到了我的背上”。

现在反思一下,其实从长远的角度考虑,小Z能力的提升,对于我的工作压力和工作量,有着极大的帮助,应该耐心的进行引导,让他掌握具备完成所需工作的技能。

1、首先应该肯定他的求助,至少我能够知道他不会的地方是什么;

2、可以尝试反问引导,你认为还缺什么,你觉得可以从什么地方着手;

3、用自己或身边的案例,来引导他,做这个事情,需要用到什么方法和技能点;

4、让他回想一下,过去经历当中,有没有什么经历,如果当时知道或掌握了这个技能,结果或许会不一样;

5、现在你所求助的这个点,是否可以运用技能予以完成;

6、还有什么其它工作是可以运用今天所分享的知识点的呢?

【A2:转化运用】

从上面的分享中,伙伴们有什么启发吗?这些点能够对你有帮助吗?

 

请参照我们上述的知识点和步骤,尝试梳理一下自己的计划把。

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