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怎样构建团队、共享愿景?

怎样构建团队、共享愿景?

作者: 林畅是个小太阳 | 来源:发表于2025-01-26 10:22 被阅读0次
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知识要点➕感悟思考➕疑问行动

《教练式领导力》读书感悟


团队建设指的不是聚餐、喝酒,而是推动团队形成共识的使命愿景价值观。

方法是召开务虚会,共创3个问题的答案。

  • 第一,在这份工作里,我们每个人期待的是什么?
  • 第二,我希望这个团队是什么样子的,才能够帮助我在团队里边实现个人期望?(归纳为1个愿景)
  • 第三,为了要实现这个愿景,我们要共同遵守的价值观?(做什么、不做什么,3-5条)

以上方法适合做小团队的团队建设,比如一个科室。而且还可以结合团队协作五个障碍的练习。

比如:在做完团五的练习之后,加上这三个问题。既是对团五练习后感悟的收敛,也是对团队建设后面行动的明确。

如果是整个组织,比如医院层面的使命愿景价值观,那么对于人员和内容的要求,则会更高一些。

可以用以下的方法:

  • 利益相关者诉求分析,确定医院使命。
  • 成功故事画布,确定医院愿景。
  • 价值观故事共创,确定价值观。

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