绩效阴云
摆平了这件事，付平看到电脑上新到了邮件。是半年考核结果的通知。他没来由的心里一沉，有种不好的预感。
“鉴于您在上个月工作中的表现，公司给予你B-的评价，希望你在本月的工作中不断努力，为公司年度目标达成做出贡献。”对着冷冰冰的电脑屏幕，付平心里无比沮丧。这两年他在制造部的发展并不顺利，新品不断增加，加工难度也随之增加；，与此同时，年轻的新生代员工开始大批量涌入，他在生产管理方面的发展却停滞不前，还是那套老办法管人始终没有摸索出新的管理方法。
加之近期几个新品的不顺利，让他已经成为公司经营会上被点名最多的人。这个月度考评，就是领导给他的警示信号。
其实付平自己对生产管理还是很有肯花时间钻研的。，他自己利用周末的时间专门报了学习班去学习工业工程和最新的自动化知识，对生产革新也颇有些新想法。但作为追求效益的民营电子厂，是不可能给他机会去实验和尝试他那些想法的。他只能按步就班沿着现有的模式轨迹和领导要求去运行。久而久之他自己也没什么兴趣去改善什么生产管理模式了，而不变革，又意味着不断的脱节和落后。这是一个死循环的怪圈。
三十岁的付平，不知不觉进入了自己职业生涯的瓶颈。
付平心中正烦闷着，对面办公桌传来了一个刺耳的声音。
“嗨！各位，中午我请客，咱们出去搓一顿吧！”一个女人得意地说到。
付平的对面坐着的是制造二科的江珊。
制造部有三个科，一科、二科的业务流程完全一样，都是各负责3条流水线，产量和品质各凭本事“自负盈亏”。三科相对独立些，主要负责资材、治具和消耗品管理，由一个老班长主管负责。制造部部长一职在原部长王远晋升后就一直空缺着，平时的管理仍然由王远兼管。王远是主管制造部门的总监，40岁左右的年纪，是付平的顶头上司，也是他一力坚持让付平留在生产制造的。
江珊是二科的科长。她30岁左右，跟付平年龄相仿，体态微胖，平时很注意打扮。她是制造部仅有的女科长，也是公司为数不多的专科学历的干部。她从一个作业员一路晋升为组长、班长再到科长，速度飞快、处处破格，可以说是公司的传奇人物。
但付平打心眼儿里就看不惯这个江珊。他对她那些堪称“传奇”的业绩也颇为不屑。每当江珊在制造部门会上眉飞色舞的发表业绩数据的时候，付平都嗤之以鼻。他看不惯这个女人把别人地说成自己的，把团队的所有功劳都揽到自己身上。她经常报喜不报忧，一旦出了问题又全都能推到别人身上。可偏偏她又擅长揣测领导的心思，很能讨得领导的欢心。
即使付平对她有诸多看法，却从跟她未当面撕破脸，自己也从来没想过跟她争斗。
付平的准则就是做好自己，加上他为人恬淡，也懒得搞复杂的人际关系。
付平暗自猜测，这个女人这么得意，一定是半年绩效结果不错，打算跟大家炫耀一番。不然，以她抠门儿的性格，不可能会破费跟人吃饭的。
对面的江珊还在得意的笑着，这让付平心里更加难受。他心想，自己踏踏实实的干活儿，却抵不上一张能说会道的嘴。
付平正烦躁着，江珊却笑着对他说：“付科长，一起去吧？”这在付平看来像是一种挑衅。他支吾了一声，挤出一个难看的笑容，说：“我中午还要整理些数据，就不去了。”说罢他接口借电话，逃跑似的离开了办公室，一头扎进生产车间。
浑浑噩噩的捱过一天，付平打算早早下班逃回家休息。但刚下楼就碰见老庞。
“呦，下班啊。”老庞表情古怪的看着他笑了笑，好像很稀奇他这么早下班。可是这笑容在付平眼里就变成了意味深长的嘲笑。他强忍着心里的窝火，闷闷的“嗯”了一声，也不再多话，快速上了班车。
付平的家距公司比较远，有将近30公里。他原本也是开车上下班，可时间久了实在是疲劳。就开始坐公司的通勤班车，虽然时间不太自由，但也轻松了许多。但碰上周末赶产量跟线，他还得经常开车到公司加班。
班车刚启动，他又后悔刚才没跟老庞聊聊改造流水线的事情，这一晚上不知道又得出多少废品。
“跟他说也没用，就老庞那德行，还指不定怎么拿捏我呢。”付平赌气的想。眼前又浮现出白天江珊那满脸得意的表情，他心中憋屈又添了一分。
他悲哀的发现，自己处于一个如此尴尬的境地，上不受领导喜欢，中间和同事相处不好，下不能帮下属解决问题。庸庸碌碌几年下来，他真像自己的名字——浮萍——一样，在这潭死水中随波逐流，混吃等死。
“管他呢，反正我就这样了。”他干脆戴起耳机打开音乐，闭目养神起来。
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