一、 来做一个有趣测试
先做一个简单的自测题，并在最后计算出自己的总分。
以下7个题目，请仔细阅读下面表格中的每句话，根据自己的实际情况打分（1表示很不符合， 6表示非常符合）
1. 领导交待一项工作，我总是按照他说的直接执行。
1 2 3 4 5 6
2. 领导交待一项工作，我不去想这件事背后的目的。
1 2 3 4 5 6
3. 我明白我的岗位工作内容，不清楚它发挥怎样的作用？
1 2 3 4 5 6
4. 我做一件事前更关心这件事是什么，没有想过目的。
1 2 3 4 5 6
5. 失败的经历过后，我从来不去想为什么会发生？
1 2 3 4 5 6
6. 好友向我倾诉，我都是就事论事，不去问他背后的原因。
1 2 3 4 5 6
7. 客户向我咨询产品，他问什么我回答什么。
1 2 3 4 5 6
【自测表-量表解释】
这是一个关于思维习惯的小测试，总分在35分及以上的小伙伴属于【务实派】，事情交给你你会认真去执行，但是效率可能不太高，今天的拆书片断对你的帮助会很大；
总分在14分及以下的小伙伴属于【思考型】，你们善于透过现象看本质，今天的片段说不定能给到你新的启发；
处中间区间即15-35分之间的小伙伴思考也比较全面，但可能有一些细节需要进一步完善，今天的片段内容说不定能帮你get到一些小技巧。
二、“黄金思维圈”
工作中领导交待一件事情，同样去执行，但是同事似乎总是能比你更加出色的完成并赢得领导的赞赏，而你加班加点改出的方案领导总是不满意……
你是不是好奇他们如何快速领悟领导背后意图，怎么才能高效地达成目标呢？
被表象迷惑，在事情的细节上花费大量时间，让我们在工作和生活中做了很多无用功，走了很多冤枉路。
因此我们需要抓住事情的重点、问题的本质、深层的需求，以此更加高效完成工作和解决问题，《好好学习》这本书就是一本能教你更好思考和高效学习的书，本书作者是成甲，被逻辑思维评为“全国最会学习的人”之一，今天拆解其中一个片段—“黄金思维圈“模型，迅速看透问题本质。
原文片段：
我们公司在帮助员工成长的过程中，会传授很多思考工具和方法。 但我不止一次听到同事们的反馈，对他们而言，印象最深、影响最大、 帮助最立竿见影的方法是——黄金思维圈。
黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问"为什么"，也就是，问自己为什么要做这件事。我在前文中也提到了这个观点，但是没有做深入的介绍。本章我就详细聊一聊这个简单而又重要的基本方法。
所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象， 我们具体做的毎一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。
绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人，就少之又少了。
三、“黄金思维圈”的效果
从 “为什么”入手进行思考和表达，听起来理所应当，然而我们大多数人在开始思考问题的时候，根本不是从目的动机原因出发，而是从具体的事情或者问题的表象出发。
比如工作中，领导安排你通知别人开会，你可能就简单地去通知别人开会，很少会去问或者思考：领导为什么让我安排他们开会？开会想实现什么样的目标？
比如学习爱好者跟风学英语，看见别人在朋友圈里打卡，自己也想“奋进”一把，如果问他原因多半会顿一下，要么答不上来，要么是“学英语好啊”之类不走心的回答。
那着手一件事之前，从“为什么”入手和从“是什么”出发有什么区别呢？
讲个有趣的故事吧！
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何区别对待，于是找老板评理，老板没说话，只是对李四说：“你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共50斤土豆。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四显得很委屈。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共50斤，价格是一块钱一斤。这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，50斤土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
其实这就是黄金思维圈的威力，如果你想和别人不一样，想摆脱“是什么”表象的迷惑，那么就把“为什么”优先的思考方式当成习惯，能帮助你更准确地抓住问题的关键，直击问题的本质。
那具体如何运用这个思维方法，培养自己的黄金思维圈习惯呢？我总结了这么几个步骤可用于日常练习：
第一步：停下来。做一件事之前，先停下来，防止大脑的直觉反应。刚才那个打听卖土豆的故事，张三表现出的就是直觉反应，对方给出什么指令，我就做什么动作。
第二步：寻原因。思考这些事情背后的目的、原因或者动机。比如“为什么我要做这件事” “为什么他会让我这样做”“为什么会发生这样的事情”等，把原因梳理出来。
第三步：挑核心。接上一步我们发散思维并梳理出这件事情的各种原因，这一步就要聚焦收网，把思路收回来，从中挑选出1-3个最核心最关键的原因，用来指导我们的下一步行动。
我们一起学习并运用了“黄金思维圈”这个思维工具，不分事情大小，不论向内自省还是向外沟通，我们都可以多问几个“为什么”，探究事情本质，高效达成目标。
改变自己，从改变我们的思维模式开始！
网友评论