目标分为远期目标和近期目标。远期目标是近五年、近十年，甚至几十年的总体目标。近期目标是当下，或者几天几个月的目标。
对于远景的目标要提高期待。也就是我们说的对未来要有乐观的态度，相信自己能在工作上大展宏图，相信自己能获得想要的身材，相信自己能达到某种成就。
对于具体的事要降低期待。对手头上的工作要放弃完美主义的想法，不在一开始就要求自己必须能跑五公里。
过低的远景期待和过高的具体期待往往是内耗的罪魁祸首。我们要学会将它反过来。比如我相信未来三年我一定会坐上主管的位置，但这一次的工作我不要求自己拿到团队第一，只要求自己顺利完成任务，一步一步提高要求，慢慢来，才最快。
【问答者】欧耶 【每日一问】如何用SMART法则做目标管理呢？|思维和目标 【答】 目标管理的SMART法则 ，提...
目标管理的SMART法则，是从5个角度进行目标管理的方法。 S--Specific 目标需要是具体的; M--Me...
目标管理SMART法则 S:Specific,具体的。 M:Measurable,可衡量的。 A:Attainab...
目标管理SMART法则有五个方面：S：Specific，具体的，运用这个法则设立目标的时候，不能只说把某件事做好，...
SMART法则 SMART法则是用作于目标管理的一个工具，原于彼得·德鲁克《管理的实践》一书中的概念。SMART是...
目标管理当中，很多人会想到smart法则，这个法则确实可以让你明确目标，这是目标制定最重要的一步，但是对于如何执行...
知行合一不可分，坚持不懈不倒翁。 欢迎来到箜的世界。 今天分享的是《21天学会思维导图》第七天的分享，主要写的是作...
在西方管理学中，目标管理领域有一个非常著名的SMART法则，通过这个法则，管理者可以较为容易的为团队成员制定出科学...
前天发布的一篇文章中有许多人子啊问目标管理能否在细一点的说明一下，今天就给大家说明一下，目标管理的实际运用的法则。...
目标管理smart法则 s=specific，表达目标必须是明确具体的，管理者在制定和传达目标时，只有明确具体，团...
本文标题：目标管理法则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/pcagkdtx.html
网友评论