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如何从未来的不确定性中获益(上篇)

如何从未来的不确定性中获益(上篇)

作者: xiaolang读书 | 来源:发表于2021-12-20 21:46 被阅读0次

    读-纳西姆-尼古拉斯-塔勒布《反脆弱》

    之前,我讲过纳西姆先生的《黑天鹅》一书,书中充满了智慧,叙述了人类在面对各种不确定的未来和面对成为历史的过去时,会产生各种各样的认知谬误。

    我们的思维习惯于美化过去的记忆,对未来的各种危险过于乐观,我们太相信自己的经验,企图用有限的已知推测无限的未知;导致危险来临时,我们反应迟钝,无从躲避,机遇来临时,我们不知珍惜,甚至嗤之以鼻。

    而最为重要的是,纳西姆讲述了各种已知的黑天鹅现象,都对人类造成了很大的影响。以及未来会有更多的黑天鹅现象,迫使我们人类从一个台阶越上另一个台阶。

    同时,纳西姆的《反脆弱》让我们陷入了沉思:我们如何在黑天鹅事件中生存下来,甚至经过黑天鹅事件之后,能够变得更加强大。这就是今天我们要讲的:如何建立反脆弱的结构。

    风会熄灭蜡烛,也能使火越烧越旺。我们在面对风这样的未来时,只能让自己成为火。我们宁愿做愚钝但具有反脆弱性的火,也不愿做极其聪明,但脆弱的蜡烛。

    我的建议是,我们不要去干扰那些我们不了解不明白的事情。尤其新进入一个行业,一个环境时,这样的干扰会让事情变得脆弱。这是因为我们有着迂腐的思维方式,我们默认看不到的东西,就是不存在的,或者不理解的东西就是不存在的。

    从根本上说,我们往往将一切未知的东西认为不存在。只有那些能够真正正视自己的无知,不因作为人类而感到羞愧,而是感到积极和自豪,并且为人类和社会的进步,甘愿冒险、甘愿承担失误带来的后果的人,他们才是值得社会去鼓励、保护和尊重的人。

    什么职业更具有被动性呢?什么职业真正与不确定性做斗争?

    第一类包括学者、报道作家与评论员,他们研究未来事件并撰写书籍和论文;第二类是实践者,他们不研究未来事件。但是会尝试了解事物对波动性的反应。

    实践者往往忙于实践,无暇著书立说或者演讲授课,也不关心方程式、理论或者学术委员会颁发的荣誉会员称号。

    1、作为一个普通人,我们应该让自己更具有反脆弱性。我们不喜欢所有轻易就能够获得回报的东西,因为这样会削弱意志。

    我们应该把更多的时间投入那种长期的,不会轻而易举获得奖励的工作和事业中,而对于马上就能获得奖励的事物,我们要用最少的时间去做、少做甚至不做,比如刷视频。

    2、其实,能为我们带来最大利益的并不是那些试图帮助我们人,比如提建议的人,而是那些努力伤害我们,但最终未能如愿的人。

    仔细回想自己的过去,那些不断给我们提小建议的人,你是不是已经忘记得差不多了?而那些深深伤害我们的人,我们一直记得清楚,并最终改变了我们的想法和观念。

    3、人类在急性刺激下会比在慢性刺激下表现的更加出色,尤其是在急性刺激后,能够给予较长的恢复期。我们来看一看什么是急性刺激。

    比如:我们在玩手机时,看到一条蛇从我的手机中爬出来;吸血鬼进入我的房间。当我最终战胜了蛇和吸血鬼,还能在亲手击毙的袭击者身边拍一些照片留念,这会对我的健康相当有利。

    而对于那些慢性刺激,如:按揭贷款、因拖欠报税而产生的内疚、考试压力、琐碎事务、电子邮件回复、填写表格。每天上下班通勤等等,这些文明带来的压力,只会让我们感到压抑,最后影响我们的健康。

    奖励应该连续多次,惩罚应该唯有一次而严重、记忆深刻。正向的激励应该一次又一次,而压力应该巨大而只有一次,精神震撼就应该重大。

    要想系统变得具有反脆弱性,我们应当牺牲个性。有时,我们可能误将系统的反脆弱性视为个体的反脆弱性,而事实是,系统的反脆弱性是以牺牲个性为代价取得的。

    个人为了系统的利益而牺牲。他使得系统受益,从中汲取宝贵经验或获得某种技能,但对于在战争中死亡的个人,则是损失。当然,这里为了系统牺牲的个人,并不一定是死亡,这种牺牲可能只是遭受重大损失,甚至只是为了系统的利益而甘愿冒某种风险。

    一个行业中也是如此,个体的不稳定性造就行业的稳定性,一个系统应该允许形色各异的角色存在。所以,成立行业协会是了解行业现状的好方法(梦想家装饰就是这样)。

    而对于个人的职业发展来说,找到属于自己的赛道相当重要。注定要在天上飞翔的鸟儿,如果被困在地上,只能显得笨拙可笑,因为他的羽翼反而使他步履艰难。你一定要有自己的节奏。

    我们不会一有风吹草动,就乱了阵脚,而是能够拨开云雾,探索世界的本质,真正做到不被垃圾信息所干扰。向领导者、军事指挥家或者黑手党教父一样临危不乱,沉稳、冷静、深思熟虑,只在必要时做出反应。

    有一个学派的精神值得我们学习,他们喜欢风险和挑战:斯多葛学派。斯多葛学派的创始人芝诺遭遇了海难(在古代文献资料中,有很多关于沉船的记载)后。他称,自己十分幸运,现在了无牵挂,可以全身心地研究哲学了。

    而塞内加在遭遇不幸事件后,其作品中也反复出现了一个关键性的短语:一无所失。斯多葛主义让你渴望灾难和挑战,而且斯多葛学派看不见奢华,塞内加曾这样描写一个过着奢华生活的家伙:事实上,他负债累累,无论他负的是另一个人债,还是命运的债。

    这里的塞内加就是哲学家卢修斯-安内乌斯-塞内加,他的书深深地吸引了我和听到我推荐而阅读其书的朋友。

    因为我感觉到他的每一句话都是真心说给我们听的,他身体力行,专注于斯多葛主义的实践,甚至细化到如何旅游,在自杀时(他曾奉命自杀)如何控制自己,或者如何面对逆境和贫困,甚至更关键的是如何理财。

    在我看来,现代的斯多葛主义践行者,就是能够将恐惧转化为谨慎,将痛苦转化为信息,将错误转化为启示,将欲望转化为事业的人,这是一种多么可怕的状态。

    塞内加最闪光的智慧来源于杠铃结构及用杠铃来将极端情况分隔开。采用“双峰策略”,因为他有两个截然不同的模式,而不是单独的中庸模式。

    比如中国古代的读书人讲:穷则独善其身,达着兼济天下,这就是两种不同的策略。保证其中一种策略不会受或者完全不受另外一种策略的影响。

    用在投资当中,就是用90%的资金来进行保守投资,用10%的资金来投资于风险很高的或者极端的证券。我们的损失不会超过10%。

    法国文学作家和其他欧洲文学作家都有一个传统,就是谋一份闲职,比如最无职业压力的公务员。不需要动多少脑筋,但工作稳定。这种稳定的工作在离开办公室之后,便不会再想起。下班之后,这些作家利用业余时间写作,根据自己的标准,写任何他们想想写的东西。

    之前一段时间,我在购买房子时,置业顾问一直给我一个模拟两可的答案,说购买住房一定是一个很不错的选择,他给我列举的同一个户型或者楼盘的许多优势。但对劣势只字不提,这简直是在谋杀我的大脑,剥夺我思考的权利,我需要他告诉我最好的情况和最坏的情况,让我自己来做决定,而不是企图左右我的思想。

    杠铃策略可以指任何由截然不同的两类方案组成,并且摒弃了模棱两可的中间路线的策略,他往往形成一种有力的不对称性。

    当然,还有很多我们可以参考的杠铃模式,比如:做一些疯狂的事情,偶尔砸坏家具。就像希腊人在饮酒时,讨论进行至后半场时所表现的那样。

    而在更大的决策上保持理智。阅读无用的娱乐杂志以及经典书籍或复杂的著作,但不要读平庸的书籍,与大学生、出租车司机和员工,或者最优秀的学者交流,但不要和庸庸碌碌,但野心不小的学者交流。如果你不喜欢某个人,要么随他而去,要么击垮他,不要只是停留于口头攻击。

    在投机性的赌局中,有一条铁律:确保发生不可接受的事情及毁灭、灾难的概率为零

    除了杠铃模式,在受到黑天鹅事件冲击时,保证有两个处理系统,即使其中一个处理系统在黑天鹅事件中被毁灭,另一个系统也会因其向其学习而变得更强大。当然,除了杠铃模式,我们还有第二种方法,可选择性,永远让我们有相对更优解。

    永远拥有可选择群的人,不太智慧、知识、洞见、技巧,因为相比之下,他总可以选择到更有利的那个选项。当然,在亲密关系中,我们更需要忠诚。

    对于知识来说,永远可以分为两类,第一类,非正式的知识。来源于生活,其模糊的特性让我们很难将其与严格定义的知识联系起来,这是一种我们无法用明确和直接的语言表达的做事方法。

    第二类更向我们平常所说的知识:书本知识,书本知识的学习帮助我们获得高分,可以写成文章、做学术、理论化、形式化。

    人类天真、理性的出现错误,导致我们高估了学术知识在人类事务中的作用和必要性,同时,也低估了无法成为的更复杂,更直觉的或更依赖于经验的那类知识,事实上,那些可解释的知识,在生活中扮演的角色是微不足道的,这一点也不好笑。

    对于学术知识,我们研究的越多越有可能忽略最根本的事情,而行动能将事情剥丝抽筋,直至剩下尽可能简单的模型,与理论相比,现实行动的实验会让人更加谨慎。

    记住,一个公司的预测性计划毫无用处,如果你用了大部分成本能预测未来,那就相当愚蠢了。如果你不相信,请仔细考虑一下,我们过去的那些大胆预测,有多少真正发生了的作用,我们只能保证在黑天鹅事件到来时,能够有更快的反应速度。这才真正有用。

    让我们暂且暂且停一停,来总结一下一些人生的规则:

    1、寻找可选择性,事实上,根据可选择性对你要从事的事物进行排名。

    2、最好选择有开放性而非封闭式回报的业务。

    3、切勿以商业计划为投资对象,而是以人为投资对象,寻找一个在其职业生涯中能够换六或七种甚至更多种工作的人。这就是风险投资家马克-安德森运用的方法,以人为投资对象,有助于我们对商业计划书之类的文字叙述产生免疫力,这样才可以确保提高的强韧性。

    4、不管你的业务是什么。请确保你选择了杠铃策略。

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