读《资治通鉴》

卷二：时间公元前368年至公元前321年。主要故事：商鞅变法、徙木立信、围魏救赵、庞涓之死等等。

1、商鞅变法，引申到现实，如何进行创新与变革。创新与变革的核心是发展受到了阻碍，没有变革与创新社会将不会进步。卫鞅抓住了社会发展的趋势，用刑名之学促进了秦国的变法，成就了一番功业。在变法过程中，KPI必不可少，相应的KPI在缺乏本广泛认可的时候，商鞅的胆识，秦孝公的企业家素质及战略思维在此时也将左右时局发展。所以对我们来说，了解经济大势是必备的基本素质。

2、徙木立信，激励的典范，做激励两点最重要，一是有示范效应，二是及时兑现。

3、围魏救赵，选择竞争对手最薄弱的环节进行进攻。

4、齐威王、魏惠王会田于郊。引申：企业最宝贵的就是人才，团队培养，梯队建设，企业发展的重中之重。

5、观人之方法：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取，五者足以定之矣。

6、赵良评价商鞅。不妥。变革一定产生危机，是循序渐进还是一蹴而就，要结合此时彼时。未尝有商鞅变法，秦统一中国怕要推迟至少一百年。