天天刷书，一起成长。今天我来说说受到罗胖最近一期启发俱乐部的感受。
在本周的启发俱乐部，罗胖讲了类比思维。我今天听完罗胖的演讲内容后，正好要看王烁的一篇讲选择的文章，突然对类比这个事很有启发。
王烁说，有一个调查，是喜欢大家共同把蛋糕做大，获得虽然比例低但绝对量大的蛋糕，还是直接争抢，获得比例高但绝对量小的蛋糕呢？很多人虽然嘴上会选择第一种，但实际却做第二种行动。
我突然觉得，王烁用了一个类比，他用蛋糕和分蛋糕的方式，类比了我们协作完成一件事情。这个类比非常的形象。
我想到了罗胖提到类比的时候，会有两个作用，一是类比帮助我们理解一个陌生的事物，二是我们对事物的理解会局限在类比的范围内。相信什么样的类比，就会采取什么样的行动。
比如王烁说的做蛋糕这个事儿，我们第一直觉就会选择第一种方式，我们会理解，面对一件事，我们要共同把这件事做大，像做蛋糕一样，把小蛋糕做成大蛋糕，这样每个人能分到的蛋糕会更多。这非常容易理解，使用这个类比的人就很容易达到了他的目标。
但我们选择的时候，是不是还要延伸一下。如果沿着这个类比，我们可以想，把蛋糕做大，原材料哪里来，我们怎么分工，谁干得多谁干得少，我们这么干和分蛋糕比例有什么关系。甚至这个蛋糕原来是谁的，我们谁有权力分，分的原则是什么？丛林法则里的实力，在这个类比里，是个人的强壮程度，如果这个类比是企业，那是指企业的什么能力呢？资源多？技术强？
以上这些想法，是基于原来类比的拓展，这样想来似乎这个简单的类比有很多的方面没想到，而如果不考虑这些问题，简单地问是做大蛋糕还是抢蛋糕，似乎决策条件不够。
然而，这还局限在类比中，我们真实思考的时候，还要问，我们现在要做的这件事，和分面包的相似点在哪里，区别在哪里，去掉用分面包的思维类比，我们如何去决策和考虑这个事情。有时候，你会发现，自己进入一个新的世界。
罗胖在演讲中提到了很多的类比。比如一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这是用篱笆需要桩来类比好汉需要别人帮忙，但是篱笆和好汉有什么相似点呢？你仔细想想，居然是……没有！那么考虑好汉需不需要别人帮忙的时候，完全看他当下处于一个什么环境。篱笆是死的，只有一种环境，就是要站在那里，保护庄园，它当然需要打桩来稳定。那好汉可能面对各种环境，这些不同的环境都会有不同的应对方式，而不能简单的说需要“三个帮”。
说这么多，并不是说类比思维不好，而是要用的恰当。类比思维最大的用处，是帮我们理解陌生的事物。有些人能够非常简单地向我们解释清楚复杂的事情，用的就是类比，而这种能力需要练习。我最大的感触是去年和单位领导推个项目，需要向相关方解释清楚我们做的是个什么事情，领导就想出了一个类比，用厨房做菜表达了新方式的变革。我听完之后非常钦佩，这样才能够把这件事向并不了解我们行业的人说清楚。
而在做决策的时候，类比思维会产生一些局限，会被类比的事物所束缚，甚至只关注类比的事物，而忽略了原本的事物，这时候就要考虑跳出类比，看看能获得什么样的结果，再综合起来做决策。
以上就是今天的内容。天天刷书，一起成长，我们明天见。
网友评论