听了弗兰克老师的写作课分享《下班赚100万，10条经验告诉你》，感慨颇深。遂起意将10条经验结合自己的理解整理出来，一方面为自己听课的感想作复盘，其实也是赌上一口气，看自己能不能持续输出；另一方面，如果这些经验能让您有所收获，善莫大焉。
第四条经验：认知就是接受过去的自己是傻逼
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我遇到过很多人，很喜欢在别人面前表现自己的优秀，而且大多是口头上的表现。虽然碍于面子，有时我们不得不奉承几句，但内心里的语言却经常是“未必吧”。
我有时会对他们感到忧心：永远生活在自己营造的“光环”之下，而忘记了随时看一下光环之下的阴影。如果一直没有看到自己的不足，他们也许会这样永远地快乐下去，陶醉在别人的赞许和表扬中。
也许有人会说，这是一种生活态度，知足常乐嘛。
但知足常乐，一定是反思过自己的不足，在暂时无法取得突破的情况下，鼓励自己的一种乐观态度，它并不是要让我们生活在自我欺骗之中。
而真正的高手，人前身藏不露，私下里一定经常回首自己的过往，在不断地自我否定中，提升自己。
弗兰克谈写作：下班后赚100万的10条经验（4）
2
有一本书《张瑞敏：自以为非》，介绍了海尔的CEO张瑞敏的管理思想，其思想核心就是“自以为非”，在发展中总结自己的不足，永远以一个历史的角度去看待以往的成功。
1984年海尔建厂，主要制造和销售冰箱。第二年，张瑞敏带头砸了76台不合格的冰箱，树立了员工的质量意识，隔年便捧回了“国家质量金奖”，冰箱的产量和销量也迅速增长。
但海尔没有停留在短暂的成绩中，90年代，国家政策鼓励企业兼并重组，海尔创新地采用“激活休克鱼”（经营不善的企业就像休克的鱼，其本身机体没有坏，注入了新的活力之后，他仍然能够在健康的机体下运动下去。）思路，先后兼并了国内十八家企业，在保留这些企业优势业务不变的情况下，从改变企业管理方式上为企业注入新的动力，在节省资源的情况下，为海尔带来了更为多元的家电产品。
进入新世纪，全球一体化越来越强，海尔依然没有迷失在胜利的光芒下，借助中国加入WTO的机遇，迅速收购了日本、新西兰、以色列等国的多个知名家电品牌，开启了全球化战略。2008年以后，海尔成为全球家电第一品牌。
如果海尔只是停留在冰箱生产上，我们不会看到后来齐全的白电产品；如果海尔只是把目光放在国内，我们也不会看到它成为中国白电的名片。
张瑞敏曾说过，没有成功的企业，只有时代的企业。管理企业，和做人一样，成绩只能代表过去，只有带着历史的眼光去看待，才不会陶醉其中，沾沾自喜，迷失在喜悦中不思进取。
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上个世纪，柯达曾风光一时，建立了完整的胶卷销售、冲洗服务体系，树立了胶卷时代绝对的霸主地位。但数码时代到来后，柯达却被胶卷的巨大成功蒙蔽了双眼，对用户日益增长的便捷化的需求视而不见。
虽然后期认识到了数码相机的前景，但主营业务还在固守胶卷领域，后来逐渐被佳能尼康所超越。从1997年到2011年，十余年的时间，柯达的市值缩水了99%，一代霸主就这样走向英雄的暮年。
柯达的广告语曾经被引为经典——“你只需要按下按钮，剩余地交给我们”，现在，用户按下的按钮越来越多，而交给柯达的，却越来越少。不敢否定自己的企业，注定将被时代否定。
现在，手机相机的功能越来越强大，有的甚至可媲美单反相机。谁又能预料，若干年后，相机会不会为手机或其他的数码产品所颠覆呢？柯达的今日会不会是佳能和尼康的明日？
殷鉴不远，但愿他们也充满了危机感。
我们常希望，能站在上帝视角来查看自己的未来。其实获得上帝视角不难：时时回顾历史，从发生过的事情中反思，认识到自己的不足，从不足中吸取教训。在未来遇到类似的状况时，我们就已经有了处理的方式。
反省自己、否定自己也是一个纠偏的过程，经常反省的人，方向一定不会差。
这个世界上，最可怕不是走错了路，而是走错了路还以为是正确的。
弗兰克老师说：
接受过去的自己是傻逼，这句话说起来容易做起来难。人都喜欢在别人面前表现自己，表现自己多么优秀、多么努力，但你表现出来的别人不一定接受，别人也不一定对你说实话。只有深刻地反省自己，否定自己，才能真正地成长。
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