团队成员多样化，能创造出更好的业绩

创新者咨询公司对29个国家的工作现状做了一项调查，发现当选择工作伙伴时，男性和女性都明显更倾向于选择和自己性别相同的人。然而，事实证明，一个成员多样化的团队往往能创造出更好的业绩。—— 《向前一步》 谢丽尔.桑德伯格

因为性别的原因，许多人在选择工作伙伴时，往往倾向于选择同性别的人。

但是，事实却与这种理想的选择相反。

这是什么原因呢？

我认为要从男性和女性不同的思维方式去理解：

男性思维更加冷静、理性，偏重于逻辑思维。

他们干练、果断，做事有条不紊。

而女性思维容易受情绪影响，起伏不定，偏重于感情思维。

但她们更具亲和力。

男性和女性的这种思维偏向，导致他们在面对同样的问题时，会做出不同的选择。

从而，呈现出不同的结果。

因此，如果一个团队中女性较多时，她们对事物的判断和理解更加情绪化，做出的选择也更加感性。

有时凭着一时的、表面现象，就做出决断，不去沉思事物之间前后左右之间的逻辑关系。

感性并非绝对不好，感性会更富有人情味，更浪漫、更即兴。

这种特点在艺术上会结出更美的硕果，但在实际工作中却有失水准。

同理，如果一个团队中男性较多，他们遇事更加冷静，对于有些事情的处理更加的精准、实际。

所以，那些成员多样化的团队在工作中，能更好地将性别优势结合起来。

他们会看到彼此思维的优势，取长补短，互相配合，创造出更好的业绩。