培养生意人思维

今天大老板和我们谈话，说要培养生意人思维。会后仔细想了下老板所说的生意人思维，觉得可以进行下述拆解。

1.主人翁思维

像我的岗位是产品经理，而作为产品经理，其设计的产品就好比他的孩子，也可以说产品经理是产品的owner，可以理解为所有者或者创造者。就像孩子生下来后，你还要负责教育。不能只管生不管养。而养的过程，于产品而言就是不断的迭代优化。

2.全局思维

产品本身会涉及到各个部门，业务、运营、财务甚至人事。所以要有全局思维，要了解产品背后逻辑的整个链路。

3.盈利思维

公司不是做慈善，其最终是为了盈利赚钱。所以作为产品要有盈利思维，要想自己的产品如何帮助公司提升价值，降本增效。