相信很多人知道谢丽尔·桑德伯格都是因为她那场著名的TED演讲。
谢丽尔·桑德伯格现任Facebook首席运营官，位列全球50名最有力量的商业女精英之一。她的那场演讲是在2010年，探讨了女性领导少的原因以及几点建议。这场演讲影响了千千万万的职场女性（甚至男性），我本人看过不下10遍，快倒背如流了。视频如下：
为什么女性领导那么少_腾讯视频
今天，我不想重复那些观点，我想讲3个故事。
2013年末，我独自坐上了开往加拿大的飞机，飞机上看的书，就是谢丽尔的《向前一步》。那本书当年非常畅销，写作风格很诚恳，对职业女性如何更主动争取自己的领导地位，如何和家庭伴侣一起规划生活都提出了很实际的建议。
到了加拿大后就开始了冗长的投简历面试过程。我非常喜欢一家世界顶级的咨询公司，准备地很充分，一路过关斩将最后面到了一位女性合伙人。
整个面试过程中她都很心不在焉，等到快结束时她突然问我：
“这一行要有很强的说服他人的能力，你有吗？”
我以前在欧洲也是做咨询工作的，因此回答这个问题并不困难。然而当下能看出来她对我不感兴趣，中规中矩的答案是行不通的。灵光一闪想起来在飞机上看过的那本书，就结合了书中的观点，回答大概是：
“女性本就不必像男人一样挥舞着拳头去谈判，我们完全可以微笑着引导谈话，不动声色地掌握主权。我不迷恋个人权威，也做好了说服人不要速战速决的心理准备，我想锻炼温柔坚持的能力。”
她听完后笑了，第二天，我拿到了offer.
后来才知道，我本身条件是不错，但面试的职位已经找到更合适的人选了，只是出于礼貌走完流程。但跟这位女合伙人的谈话后，她向其他组力荐了我。
第二个故事是我的同事。
我认识她的时候她正怀着第三胎，然而却陷入了深深的焦虑中：担心无法平衡工作和家庭，每天挣扎要不要去当全职妈妈。
公司每层会议室都会有书柜，摆放着一些管理学成功学之类的书。当时很巧，刚好购买了一批《向前一步》，我这位同事没事就翻翻。
有一天，她跟我说，想好了，留在职场。
问其原因，她说，她也不知道第三个孩子的到来会发生什么，既然都是未知，不如试试看，不得已再辞职也不晚。
这也是《向前一步》给职场妈妈的一条建议：不要因为还没发生的事情而轻易放弃。看起来很浅显的道理，对不对？但静下心来想想，多少人，都是败给了假想敌？
这条建议我受益匪浅，在怀孕的时候，经常坐飞机出差、天不亮出门见客户，快临盆前4周还考过了一个非常难的认证，是公司全加拿大第一个考过的人。并不是我拼，而是没到必须要停下来的时候。
没有人比自己更了解自己，作为准妈妈我们要非常仔细地聆听身体的信号，有异常要果断停止，然而如果你的身体和精神都是饱满的，做的事情是喜欢的，究竟什么时候慢下来，没有人比你更有发言权。
第三个故事是关于我先生。
我经常跟他谈起谢丽尔的建议对我的帮助，但他一直嗤之以鼻，认为那不过是女权主义的华丽包装。当我谈及谢尔丽有两个孩子，却依然能把两个孩子照顾地很好，他也坚持认为，因为他们是有钱人，可以雇保姆照顾孩子。
直到有一天，偶尔在电视上看到了谢丽尔·桑德伯格的采访。
看到采访我们才知道，她挚爱的丈夫、最亲密的伙伴，在2015年突然去世，留下一对未成年的儿女。
我一直认为，比失去亲人更痛苦的是毫无征兆地突发失去亲人。毫无防备，天崩地裂。
但强大如她，2个月后，就又站在了清华的演讲台上，告诉毕业生们“祝愿你勇敢而幸运“。
看完这个采访，我先生找来了她的著作和演讲，看了整整一个周末。
我先生平时工作非常忙，但就是从那个神奇的周末开始，他越来越多地承担家务，因为谢丽尔说：“伴侣之间的平等关系会让双方更快乐。丈夫多做家务，妻子就不会那么抑郁，两人的冲突也会减少。“
他给自己的团队推荐了谢丽尔的书，他的团队几乎是清一色的大老爷们，一贯反感这种女性精英形象，但我先生几乎是苦口婆心地劝说他们阅读。
他重新开始了每周2次的网球，对健康更重视。
他终于开始承认，金钱可以雇保姆，但无法拼起一个支离破碎的家，更无法教会孩子如何在巨大悲痛中重新获得快乐。
整整8年来，谢丽尔影响着我，影响着我身边的同事，影响着我的家人。现在我也开始管理一个30人的团队，经常有刚入职的年轻人来问我的建议。每一次，我都会说，去看看“向前一步”吧。这个世界上有无数本成功学和职场智慧的书，但只有她，让我感受到了柔韧的坚强。
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