产品体验-抖音短视频

作者: Hey小小熊 | 来源:发表于2017-04-22 19:44 被阅读245次

简介

抖音短视频是一个专注于原创的音乐短视频应用。

目标用户&需求

  1. 处于18-25岁之间的年轻人,这些人偏好音乐,可能是街舞爱好者、B-box爱好者等, 有着音乐相关的喜好,他们有着较高的音乐品味,并且愿意分享自己的音乐品味,同时对于新事物的接受度较高,愿意将自己的音乐视频化;
  2. 小有名气的二三线歌手,能够通过一个平台,将自己的音乐与粉丝联系起来;
  3. 20-30岁,学生、白领等有着空闲时间,寻找趣味的人,有着碎片化的空闲时间,同时较高的学习或者工作强度,更偏向于娱乐化的内容,因此希望通过一个个轻松的视频来打发空闲时间;

用户痛点

用户要完成创作、浏览,需要有:

  1. 粉丝机制;
  2. 完善的曲库;
  3. 便捷的创作方式;
  4. 合理的推荐方式;

产品亮点&功能

产品亮点

抖音通过健全的音乐曲库,和有趣的(节奏感强的)视频形成一个短视频的平台,作为一个短视频的垂直应用,对于音乐相关用户(如街舞爱好者等)有着强大的吸引力。

产品的重要功能有:

  1. 短视频播放、喜欢、评论
  2. 录制视频、添加背景音乐
  3. 分享音乐、分享视频
  4. 关注
  5. 音乐资源

产品功能结构如下:

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其他

1.运营

短视频的运营需要更多的资源以及用户活跃,因此运营侧重点在于:鼓励用户创作、筛选用户作品。具体形式为“挑战”,通过筛选热门音乐及相关的短视频,一是为用户筛选精选资源,二是激发用户的创作欲望。相比简单的金币奖励等形式,这种激励方式更加廉价和有效。

2.产品切入点

人是视觉动物,仅仅是音乐上的享受还不足以成就一个产品,通过富有节奏感、幽默的视频,可以在短时间内抓住用户的注意力,这个是在现在注意力稀缺时代非常重要的,浅薄而富有乐趣。

如果单纯的做短音乐分享(之前有一个应用这么做的,现在已经没了),会吸引那些想要发现好音乐的用户,但是发现、分享音乐的圈子狭窄,相比音乐播放器中的歌单功能,优势不大,所以很难吸引到用户。

3.商业模式

现在还没有看到有效的短视频变现的商业模式。预计有效的是
1) 吸引流量,流量变大之后,开始投放广告;
2)应用内分普通用户和付费用户,付费用户给予更多的特权,比如说活跃度、首页推荐、更多特效等等;
3)与知名歌手合作,为歌手做付费推广;

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