以终为始“领导与管理 两次创造”
领导与管理，我总会把二者混为一谈。“以终为始”的习惯说明了二者的关系。领导与管理是“以终为始”习惯的另一个原则基础。领导是第一次的创造，管理则是第二次的创造。
以终为始“领导与管理 两次创造”
领导与管理就好比思想与行为。在企业里领导是领导者，关注高层，管理是管理者，关注基层即生产层。如果一个公司的领导者领导方向有问题，那么管理者的管理导向也会出现错误，随之基层的员工也会受错误导向的间接影响。无论是团队、企业，都要有一个正确的领导意识，要明确努力的方向是否正确，然后再分配工作安排。
以终为始“领导与管理 两次创造”
个人亦是如此，既要做自己的领导者又要做自己的管理者。做任何事之前都要有正确的价值观，确定好要努力的方向，然后再奋力推进事情的进展。
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领导与管理：两次创造 ----《唯有参与，才有认同》 “以终为始”的另一个原则基础是自我领导，但领导不同于管理...
主题：撰写个人使命宣言 领导与管理：两次创造 习惯二“以终为始”的另一个原则基础是自我领导，但领导（Leaders...
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