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前两天，朋友L又来找我吐槽，开门见山就是一句：“我要被开了。”

我开始是一愣，短暂犹豫几秒后，又觉得不可能。因为她跟我说这种事，已经说了两次了，但最后都安然无恙。

于是，我笑着回复：“不可能的，你想多了，你是老板的心腹，老板动谁也不会动你的。”

没想到，L却很认真地说：“这回是真的，本来去年老板还给我加了工资，但今年说要裁员，我没有裁到他满意，他对我意见很大。”

没裁到老板满意就开掉人事经理，这个应该不至于，我揣摩着。但还是有些纳闷，他们公司到底发生了什么事？

我印象中，他们公司一直业务稳定，现金流和利润都一直很健康，怎么会突然裁员呢。

她回说：“老板想要更高的利润呗，反复搞上市，搞了几年都没搞上去，老板急啊，总觉得利润不够多，就嫌公司人太多了，要裁员。”

原来如此。

上市，果真是老板心中过不去的坎儿。

02

“可他提的裁员目标我们根本达不到，按他的要求，公司要裁员三分之一，这样裁下去，大家的工作都没法干了，反正我是做不到，没达到他要求，他就有意见呗。”

还没等我问，L就连珠炮一般把事情的来弄去脉和盘托出了。

当看到三分之一这个数据时，我默默在心里算了一笔账：按照他们公司400人计算，三分之一就是130人左右。

减去130人，真相当于是让两个人干着三个人的活了。

可关键是，对于他们这种跨区域经营且自动化不强的公司来说，要实现这一点，谈何容易。就比如吧，各个项目办事处，你总得留个人常驻吧，不可能直接空了吧，除非直接裁撤掉。

这样一想，觉得老板真是上下嘴皮子一碰，就要人干活，完全不讲合理性，压给她了一个完全不可能完成的任务。

“如果我按他说的这么裁，估计业务部门要找我拼命。”L这么说。不得不说，这个裁员比例，对人事经理来说，确实是太强人所难了。

事情的结果是，L只是按照正常流程，像往年一样，合理优化了几个人，显然远远没有达到老板的预期。

老板急了，发了狠话，完不成任务就要她走人。

这话不仅当着她的面说过，也背后在几个副总面前说过多次，传到她耳朵里，她自然觉得自己这回是在劫难逃了。

03

可即便如此，我还是觉得她还不至于这么悲观。

按照我对她们公司的了解，她的老板是个情绪极其不稳定的人，有点想一出是一出的感觉，说不定哪天他心情一好就没事了也说不定。

于是，我安慰她，让她放宽心。毕竟，不管怎么说，她在那家公司已经干了7年，对老板忠心耿耿，而且几年前她还买了公司的股票，算是公司的老员工加小股东了。

这样的身份，加上她自己工作能力又强，还是很保险的。

更为关键的是，她当初进公司可是老板亲自挖过去的。也因为这一层关系，她在大家眼中一直都是公司无可撼动的存在。

铁打的营盘流水的兵，任凭公司的员工走了一茬又一茬，她这个人事经理一直地位稳固。

可不管我怎么帮她分析、宽慰她，她都是一副这回无法幸免的样子，听她说得斩钉截铁的架势，搞得我也不那么坚定了。

毕竟，现在这世道，啥事都说不准。

04

况且，说实话，放在任何一家公司，人事经理这个岗位都是很敏感的存在。

一方面，她们管着的，不管是薪酬，还是奖金，抑或是人员调动、五险一金，处处都牵涉到员工的核心利益，可以说是实权部门。看上去权力很大，没人敢得罪。尤其是涉及到裁员、优化、薪酬、奖金、组织架构调整的时候，更感觉好像权力无边。

但另一方面，涉及到人员招聘、员工关系、工伤等等，扯皮拉筋、不好处理的事情时，她们又是最容易挨枪子儿，背黑锅，却无处诉说委屈的。

正因为这样的特殊性和敏感性，导致她这个岗位在公司是很难找到同盟和支持的，这也是对她很不利的一面。

说的直白一点，她这个岗位，只要老板信任，一切都好，否则，日子就会比较艰难。

可现在问题来了，老板开始质疑她了，她的处境自然就难过起来了。

只是，不久前还是裁员的主导者和掌控者，转眼自己就变成了可能要被裁的那个人，身份的剧烈转变，想必也会让她内心五味杂陈吧。

05

可就算是天塌下来，日子还得继续过。

看她说得信誓旦旦地模样，我转头开始安慰她：“放心，事情没有你想的那么糟，退一万步讲，就算是被裁了，以你的能力，不管走到哪儿都能找到好工作，开了你是公司的损失。”

没想到L比我想的更通透：“我倒是没啥可担心的，以现在这种情形，能拿钱走人是好事，总比以后公司垮了一分钱都拿不到强吧。”

果然，论做心理建设，L这一点，我绝对服气。

说完，她又接着说：“我刚自己核算了下赔偿金，接近20万，再加上我几年前买的公司股票花的10多万，如果要我走人，公司一起要补我30多万呢。”

哇塞，好大一笔钱。

在公司辛苦打拼七年，走的时候能拿到一大笔钱走，还是很不错的，起码内心是个安慰。

“既然要离开，肯定要把钱算清楚。”看得出来，经过HR岗位上这么多的历练，她已然不是一个意气用事的人。

似乎，这一回，L真的做好了要离开的准备了。

就这样，她又断断续续跟我聊了许多，包括老板的新政策、公司的人事变动、派系纷争，等等。

果然，做人事工作，真是对公司的各种隐事门儿清。

06

聊天的最后，我们约着改天等她办完后续，恢复自由身后一起约饭，之后，我们就各忙各的了。

转眼，又过去了两个多星期，又收到她的新消息：“哈哈，我稳了，老板又不裁我了。”

我发去恭喜，也有几分好奇，这半个月是又又发生了什么，可以让老板有这么大的转变。

她回答说，一方面是因为总经理坚决反对，还为此与老板发生了争执，认为人事一定要用自己信得过的人；另一方面，可能也是觉得开除我赔偿太多不划算吧。

当然，这些原因是她经过各方消息综合分析及揣测的。但老板不开她这件事已然是板上钉钉了的。

因为老板已经找她谈过了，大致表达的意思是，此前对她确实有不满，但看她最近工作挺卖力，总经理也很认同，他们最后一起达成共识，希望她接下来继续好好干。

就这样，她觉得自己又稳了。

我笑说：“恭喜你啊，顺利过关。”

她回：“老板真是喜怒无常，我不明白，这段时间我也没干啥，他怎么突然就又看我顺眼了，此前怎么就是看我不顺眼。”

我不置可否，发给她一个捂脸的表情。

果然，老板心，海底针。她不懂，我也不懂。

但看这次的风波她平安度过，真心为她高兴，笑说：“接下来可以继续奋斗了。”

她却很平静的发来一段话：“经历了这几年三番两次的可能被开除的风波后，我已经看开了，工作嘛，拿钱，干活，不要太拼，老板的想法说变就变，说不定哪天又就真轮到我了呢。”

想想，也是。