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网易运营方法论-洞察人性&挖掘用户需求

网易运营方法论-洞察人性&挖掘用户需求

作者: 小康conley | 来源:发表于2018-01-30 00:39 被阅读0次

    【大纲】

    一、读懂人性的“弱点”

    二、如何抓准用户G点

    三、网易教育产品如何撬动用户“学习是反人性”的痛点

    一、读懂人性的“弱点”

    (一)用户需要共情

    “共情”其实是心里咨询领域的一个词汇,和用户的体验和情感要感同身受。当然也需要有自己对产品独立思考的坚持。

    (二)用户的认知和言行有可能不一致

    (三)用户从众

    二、如何抓住用户G点

    (一)访谈法(参考模板)

    案例:准备重新设计讨论区产品,如何活跃社区氛围?

    (二)问卷调研法(参考模板)

    案例:如何避免用户言行不一——问卷法

    问卷法的好处:收集量大;便于收集敏感信息,比如如下:

    (三)可用性测试

    案例:比如课程页面改版,是否要展示选课人数?

    三、教育产品如何撬动用户“学习是反人性”的痛点

    案例:2016年中M奖学金活动出现的问题,找原因

    如何找出原因?

    《关于用研和产品运营的结合》

    1、用研的角度,产品和运营常犯的错误如何避免?

    (1)掌握科学的方法

    (2)总结学习大量的数据报告

    (3)养成好的逻辑思考能力

    2、有木有适合产品运营的低成本学习用户研究方法

    定性:

    访谈法——主要用于探索性研究。

    定量:

    问卷调查法——主要用于用户的行为、态度。

    此外,还有数据分析法、观察法、竞对分析

    3、用研的角度,如何给一款产品定价?

    (1)确定产品发展阶段和发展目标

    比如,初期产品要高覆盖,定价策略偏低或免费

    (2)确定产品商业模式(向谁收费)

    (3)经典方法:成本导向定价法、需求导向定价法(需求强度和区间)

    4、有哪些定性&定量研究方法,利用数据挖掘用户需求?

    (1)问卷法——卡罗模型

    (2)用户行为数据分析

    5、产品的不同发展阶段,研究方法有哪些不同?

    (1)产品初期:偏重于市场整体分析、竞对分析,确定后再去切细分的领域给自己定位目标。

    (2)产品研发:可用性测试

    (3)产品推广:如何拉新、留存、激活,需要活动方案测试

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