首先,豆子酱要表达大家对我的支持,收到好几笔赞赏啦!还望大家顺便关注我的自媒体“亲爱的展信佳”~上一期发出来以后,我和国内的运营小伙伴们交流了工作体悟和困惑,我意识到中国和美国的运营还是有些区别的,比如国内的渠道更多,美国精准投放的广告系统更成熟。
特附更多的干货总结链接:
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用户运营&社群运营指南 | 思维导图
以下是我用XMind做的基于《运营之光》和《从零开始做运营》两本书做的整合版思维导图的第二篇:用户运营&社群运营,也有加上自己的理解和对以行业前辈们分享的总结,尤其是小米的经验分享。
今天下班之后,我赶紧回来整理和制作思维导图,完成的现在已是深夜,疲惫但是豁然开朗,运营真是interesting~
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目录
一、用户运营的核心:和用户做朋友,一起成长,一起学习,一起做一件事(我的理解是:一起爱护产品)
二、用户运营的定义
三、用户运营的工作要点:开源、节流、促活跃、转付费
四、用户运营&社群运营的关键:把握人性和心理
五、了解用户:用户访谈、问卷调查、可用性与易用性测试及反馈、聚类调研、用户画像、客服事件反馈、应用商店用户反馈、行业数据分析网站、解读行业报告、深入模仿用户
六、获得种子用户:免费的方法、付费的方法
七、社群运营:1、创建社群;2、建立信任感和价值观;3、去中心化,建立社群成员之间的关系网;4、社区的自生长
八、小米的用户运营方法论
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用户运营的核心和定义
用户运营要把握人性和心理
用户运营的工作要点
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用户运营-如何了解用户
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用户运营-如何获得种子用户
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社群运营
![](https://img.haomeiwen.com/i5016337/7b8159b2b515a76b.jpg)
小米的用户运营 | 方法论
![](https://img.haomeiwen.com/i5016337/009196a5094bf0d3.jpg)
延伸阅读
一个人的知识面和经验值远远不够,我先搭好了框架,还望能多和大家多交流、同进步。
实践不止,交流不止,思考不止。
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