工作小记

正常上班的一天，上午到了导账单时候，发现前一天打印出库单在3点多。哇，这凌晨3点多才回去，路上也太不安全啦。

挨着流程查看，出片开机晚，为什么开机晚，前面调色排版晚。于是我导出这个月的进单数据和调色上午8点到12点的数据。得出的结论就是调色这边上午出活慢，下午出活快，上午8点到12点出四分之一的活，四分之三的活在下午12点到4点。

同样的上午4个小时，下午4个小时，为什么出活率差这么多？上午出活少影响了开机的时间。量太少分分纸型，分分尺寸，每种纸都没办法开机上纸。找到原因后决定给调色组说下。

上午占总量的比例

“每天上午的出活量太少，以后上午调快些，要不然开机太晚，出的太晚，车间的后续岗位回家太晚了。天越来越冷了，大半夜3点回家也不好啊。”

“凭啥活儿出不来就说是我们的事儿。”

“影楼传活量也不是我们决定的，是我们的事儿吗？前面不给我们活，我们咋干？”

“我们干出来了，后边的人也走不了。”

都相处了10多年了，我本以为就是冲着朝夕相处的感情，心疼下这半夜3点回家的人也会说上午多调点，结果很失望。

在工作中还是要靠制度，靠管束呢。靠个人自觉，靠感情，白扯。

原来的早上7点上班，现在8点半不见得来。一个月工作20天，在石家庄这个城市，能拿到6000左右的工资，我不相信自己的心里没点数。既然30多岁的人了学不会自觉，那就管着点吧。