5.增值法则:领导者为他人提升价值;光想给自己邀功是不行的,因为一个组织的成功来自众人的共同努力;领导力的底线不在于我们自己走多远,而在于我们能人别人走多远;当一个人升任领导只为之后,他(她)就放弃了辱骂别人的权利;没有经验的领导者往往再了解他们将要领导的肉之前就急于开始工作,而成熟的领导者会倾听、了解,然后再开展工作;-从小事做起,为他人服务,不要想着去追求荣誉或者赢得别人的承认。坚持下去,直到你再也不讨厌做这些事情。
6.根基法则:信任是领导力的根基所在;在领导方式上,无论你领导他们多久了,你都不能走捷径;要赢得信任,领导者必须表现出工作能力、亲和力和性格优势;品格是信任的根基,而信任是领导力的根基。这就是根基法则;领导者如何赢得尊重呢?通过做出英明决策,承认自己的错误,把追随者和组织的利益放在自己的个人利益之前。-诚实、真诚、讲原则。
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