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《这样读书就够了》| 让你无法拒绝优秀的三个理由

《这样读书就够了》| 让你无法拒绝优秀的三个理由

作者: 东陵小柚子 | 来源:发表于2016-06-08 23:47 被阅读98次

    如果说《如何阅读一本书》是师傅领徒弟进门的话,那么《这样读书就够了》就是修行看个人了。

    让我觉得非常诧异的是,RIA阅读法还真的蛮神奇的,一步一步探究自己的内心,反思自己的经验,认识自己的不足,然后决定改变的这一思维转变是多么迷人。当然,还有满满的成就感。

    一、RIA阅读法

    R——阅读原文片段

    I——拆书家引导促进

    A——学习者拆为己用

    一种方法的使用不在于它需要多复杂,而在于它是否能够精简到人人都能懂。

    下面来看看书中的一个例子。就算没有看过《杜拉拉升职记》也是没关系的,因为我也是第一次看。

    R——阅读原文片段

    摘自《杜拉拉升职记》李可,106页

    拉拉内心深处,就算是对李文华的贡献也并不满意,她看得出来,李文华对她的指点,更多的是顺便性质,而谈不上系统有机的安排。她决定假借感谢为名,即是激励一下两位peers(同级),也是为了给他们更多的压力,以索取更多帮助。

    为了区分王宏和李文华对她成长的贡献,也为了鞭策王宏,并让李斯特了解自己的进展,拉拉做了一个总结报告,表格中分为四项内容:受训目的,受训内容,facilitater(帮助、促进者),效果及进程。简而言之,就是回了她一些什么。

    李斯特一看这个报告:就明白了两点:一是拉拉进步神速;二是王宏基本没有搭理拉拉。

    I——拆书家引导促进

    刚刚请大家说对杜拉拉的印象,有人说她专业,有人说她有心计、善谋略。那么,就这段读下来,你是感觉杜拉拉专业呢,还是有心计、善谋略呢?都有是吧?其实问题应该这么问:有些人在工作中让同事、老板、客户感觉他专业,这种感觉怎么来的,如果你能有心计地主动去做这些事情,那么就可以让别人认为你专业。对不对?而实际上呢,实际上是专业吗?这就要看,你是只做表面功夫,还是这已经成为你做事情、思考事情的方式。

    这段内容就体现了专业的一个基础要求——注重事实,关注细节。

    你对合作伙伴不满,你怎么跟老板说?你认为现行政策不合理,你怎么跟老板汇报?可能很多时候就直接把观点摆出来了,甚至把情绪带出来了。“我觉着他根本就不重视这件事!”“这样做肯定是行不通的!”......但是这么说效果如何?一般都不好,对方觉得这是你主观的、片面的、短暂的,甚至不负责任的看法。所以,一定要记住,说事实比说观点有效,更能影响人。说事实的要点是讲出细节来。细节说服人,细节打动人,细节就是力量。

    所以我们在杜拉拉同学身上要拆解的第一个能力是:注重事实,关注细节。

    最后我拿这一点结合自己做一个案例应用。其实就是A——学习者拆为己用

    我参与了大学的一个创业活动,是关于二手书买卖的一个半盈利半公益项目。这个项目运行了两年,我们拥有独立的书店作为办公地点,上一届的运营团队运营出来的效果还是很不错的。我成功进入了二轮面试。这时候拼的不是巧舌如簧,而是实战技巧。每个人分管不同学院,需要根据学生的下学期课表进行书单整理,然后我们再联系书商进货。

    刚开始上一届的负责人选了一个队长。这个队长在第一次开会的时候很活跃,不停地聊天,让上一届的负责人觉得她比较活泼,沟通能力不错,让她来带领我们。没想到,最后这个人是第一个在我们团队被淘汰的。原来她是纸老虎。会说但不会做。

    当所有书单及各种纷繁复杂的事情处理完后。负责人给了一张表我们填,是内部投票。内容里面有一项:请你写出你认为应该“淘汰”的两个人,并具体说明原因。

    我写的原因是:参与不积极,责任心不强,某人容易推脱责任,从不考虑自己哪里需要改进。

    乍一看,感觉这句话带有不满的情绪。

    要是有第二次,我就会直接摆事实,讲细节:

    1.大家都在群里讨论书单的事情,那个人倒好,一句不吭。

    2.另一个人在别人放出建议后急忙把自己的建议摆上。不过,她也不审视自己提建议的质量,草草了事,在负责人面前邀功。况且这个队长没有统筹安排任务,让所有人前期都懵掉了,完全不知道该干什么。

    通过书里面的案例,我深刻地反思到了最近自己存在的问题。与其让情绪控制,不如让事实来的更便捷一些。拆书帮的核心诉求是能力——训练你的能力,然后在面试中表现出来。

    二、多问为什么

    色诺芬,《回忆苏格拉底·第四卷·第二章》中有苏格拉底和学生的对话。

    管理学界赞誉的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪在自己的工作中用上这个方法,他说:“我们不提供建议,只是不停地问为什么。这有助于人们澄清自己的观点。这是我从苏格拉底那儿学到的。”

    “你为什么采用这个战略?”

    因为它能给我们的投资带来最佳回报。

    为什么你把投资回报当作最重要的标准?

    因为投资者希望如此。

    为什么投资者使你做决策的唯一考量?

    因为商业就是这样?

    为什么商业就是这样?

    ......

    第一次看这样的对话,我觉得这样用在自问自答就更有趣了。索性我就在白纸上写了这些:

    为什么要写这篇文章?因为第二期阅读营的安排。

    为什么要听第二期阅读营的安排?因为不按规则会被淘汰。

    为什么不能让自己淘汰?因为付过费了。

    为什么付费过后就态度变了?因为这是我付出的成本。

    为什么成本那么重要?因为人生有限,不可能随便浪费时间。

    为什么不能浪费时间?因为怕自己碌碌无为。

    为什么怕自己碌碌无为?因为......

    这样,你是否觉得有意思呢?可以尝试自己动动手,以为什么做一个开头,你会写下意想不到的答案。

    三、思考没那么难

    思考。思考。

    这是人类作为高级生物异于动物的区别。

    《暗时间》刘未鹏有一个章节是:为什么你从现在开始就应该写博客。

    其实道理都是一样的,一开始你是因为要写博客而去使劲思考和总结,指望给出令人眼前一亮的东西,到了后来,就变成了因为你习惯了思考和总结,因为你意识到书写是为了更好的迪考,你就必须是你的想法成为文字。

    那么我现在可以说,你从现在开始就应该写简书。

    思考辅助看书,品味书中深意,用于生活实践。

    不想优秀,真的很难。

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