做到这4点，三个月撕掉职场小白标签

做到这4点，三个月撕掉职场小白标签

文/艾十九

一个阳光明媚的周末，小表妹一大早就在朋友圈里发牢骚：即将毕业，没有工作经验，找工作呀真愁人。诸葛亮出山前也没带过兵，凭什么要我有工作经验？

金三银四，正是人才招聘的高峰期，想必各个人才市场，都人满为患了吧。难怪小表妹一大早就发愁。

我给她留言：就知道诸葛亮出山前没带过兵啊？那你知不知道，诸葛亮出山前可是饱读兵书，广交朋友的，当时襄阳的大咖司马徽、庞德公、黄承彦可都是他的朋友。

没到一分钟，小表妹发来消息：好姐姐，你工作这么久了，传授传授呗，我这么聪明，肯定一学就会，求求你了。

我从书架上抽出大石哲之的《靠谱》，决定给小表妹来一个远程培训。

这些技巧，比聪明更重要。

我儿子的早教机里有一个故事，叫做聪明的乌鸦。其实就是我小时候听过的“乌鸦喝水”。故事的大概是，一只乌鸦口渴了，看见一瓶水，但是瓶口太小了，乌鸦喝不到，聪明的乌鸦就衔来一颗又一颗的小石子，投到瓶子里，让水位上升，最终喝到了水。一天，邻居带四岁的女儿来做客，正巧在播这个故事，小女孩说，阿姨，乌鸦可以用吸管。

是呀，只要一个小技巧，一根吸管就可以节省好多时间和体力。

那么，究竟是什么样的技巧，居然比聪明更重要呢？大石哲之的《靠谱》从四个方面出发，整理了30个工作技巧，足够初入职场的人，在最短的时间内，撕掉职场小白的标签。

大石哲之是一名顶尖的咨询师，如果你不了解咨询师是做什么的，那就参考一下《我的前半生》里贺涵和唐晶，他们的工作就是顶尖咨询师的日常。

大石哲之在写《靠谱》之前，选择不同领域不同职位，工作15－20年的人，进行了采访，并将采访资料分门别类，精心挑选了30个重要技能，收录到《靠谱》里，还对每一个技能都进行了解说。这些技能，可以让你：说明白话，想明白理，做明白事，用明白“劲”，快速和职场小白说拜拜。

1.说明白话，提升沟通能力，让你说的话都在点子上。

初入职场的人，最怕说错话。通常都是领导面前大气儿不敢出，前辈面前不敢说自己的主张和意见。《靠谱》这本书中，大石哲之提出了一个“先讲结论”的原则。他认为在学校里学的说话方式是“演绎法”，虽然有起承转合，但并不适合职场。职场中需要的是“归纳法”也就是先把结论说出来。

PREP模式

Point＝结论

改掉平时想到哪说到哪的毛病，即使面对领导的提问，你感动很焦急，也不要不假思索的说出临时想到的东西。要整理好思路，先说出结论。

Reason＝依据

用正确的数据和事实说话，不应付，不说大概、也许、差不多。

Example＝具体事例

用具体的例子去证明你的结论。用正确的逻辑，当然也可以落实到数据上，配合对方的步调，说对方能听懂的事例。

Point＝重申结论后结束

重申最开始的结论，让你的观点再次被强调。

对于职场小白来说，最开始运用可能会有点困难，但是只要勤加练习，这个模式就能有意识地套用。当你遵循这个模式之后，你会发现，你已经告别了语无伦次，毫无逻辑。

明白了说话的“套路”，还要明白一点，就是把话说到“点子”上。大石哲之在写《靠谱》的时候，倾听了许多咨询师的经验，其中有几位建议“把话说在点子上的技巧”放在技能的首位。

看来把话说在“点子”上，真的很重要。“说明白话”已经成了职场必备的一个技能。那么样怎么样才能把话说在“点子”上呢？

作者大石哲之用的方法是：以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言。

检验这个方法是不是成功，其实也很简单，只要把自己想说的话说给一个“局外人”听，如果逻辑没问题，他能听懂，那么就是成功的。

比如，我看《非暴力沟通》，我妈说，沟通就沟通怎么还和暴力扯上关系了？我就和她说，非暴力沟通就是好好说话。吵架怼人和抬杠都是暴力沟通。非暴力沟通提倡，即使别人犯错误了，也不带急眼的，好好听完别人的解释，知道别人是怎么想的，再说自己的想法。

如果你善于配合对方的步调，用数据、事实以及完整的逻辑，说对方能听懂的话，你会发现，你的沟通顺畅了，你能流畅地表达出你的观点，不但没有废话，还能每一句都在点儿上。

2.想明白事，提升思考能力，学会深度思考，让你的行动都在计划里。

先思考工作方法，再行动。思考方式是推进工作的基础。

“云－雨－伞”的基本原则。

云代表事实，雨代表分析 ，伞代表行动。这里最重要的就是区分“事实”、“分析”和“行动”。

这让我想起了动画片《海尔兄弟》中的主题曲：打雷要下雨，下雨要打伞，天热扇扇子，天冷穿棉袄，智慧就是这么简单。

“打雷要下雨”这句，打雷是事实，要下雨是分析，到了下一句“下雨要打伞”才是行动。“天热扇扇子，天冷穿棉袄”这句，省略了扇扇子会凉快，穿棉袄会暖和的分析过程。天热和天冷是事实，扇扇子和穿棉袄是行动。

你看，智慧就是这么简单，可是换成初入职场模式，往往就忽略了其中的要素。这里需要注意的是：“云－雨－伞”并不是简单的因为所以。重要的是分析，也就是思考。

假设性思考。大胆做出假设，以此来思考工作流程，是大石哲之认为十分重要的思维方式。

事先对问题做假设，锁定调查的关键点，才能做高效的调查分析。同时，调查研究一定在假设的基础上展开。因为调查就是对假设的验证。

运用假设性思考做决定和漫无目的的做决定，最大的区别就是，提前建立假设，就会提前得出结论。在实际的工作中出现问题的时候，前者可以按照符合现状的假设做应对，后者只能慌忙思考对策。这样导致的后果就是，对应迟缓，得不到满意的结果。

想明白事，重点在想，也就是思考能力。在职场中，充分运用逻辑思维和假设性思考，做到在各种场合、工作中都能灵活运用，那么，离撕掉职场小白的标签就又近一步了。

3.做明白事，提升信息收集整理能力，让你的职场技能更专业。

说到信息收集整理，我想起来了，小表妹前段时间天天在朋友圈打卡。她报名参加了一个“办公软件30天从入门到精通”的课程。还特意把她最满意的PPT发给我看。

PPT的背景很漂亮，很多细节的处理一看就是花了心思。字体也是很特别的手写体，PPT的内页还加了很多图解和图标，看起来很高大上。

借这个机会，我正好可以好好的和她聊一下，什么样的PPT才是最强的PPT。

最强PPT的制作方法：

1、一页只说明一个问题。把要说的话集中在一点上。一旦有图表，就给出一种解释，只得出一个结论。
2、PPT的基本结构是：数据或事实＋分析和意见。

对，就这么简单，这样做的好处是：

1、容易理解

2、容易听懂

3、容易快进

4、方便多次利用

一个漂亮的分析结论比一个漂亮的PPT内页更靠谱。

4.用明白“劲”，提升自身价值，让你青出于蓝而胜于蓝。

大石哲之认为，只有对他人有贡献，让对方感觉有价值，工作本身才具有了价值。职场人不是“消费者”，而是“生产者”。

那么，作为一个职场新人，如何才能快速的提升自身的价值呢？

中国有句老话，师傅领进门，修行在个人。其实这句话究其本意是，在专业的工作中，一些可以言传的内容，已经变得一般，大家都学，无法区分能力的高低。真正让人和人产生差距的，是那些只可意会不可言传的内容。

而这种只可意会不可言传的知识，需要从老师的身上彻底地效仿。 要做到青出于蓝而胜于蓝，效仿只是刚刚开始。

那么具体要怎么做呢？在大石哲之的采访中，山口杨平把日本茶道中的“守破离”运用到了工作中，给出了明确的答案：

守＝完全效仿师傅的一举一动

破＝找到和师傅所传授的不同的方法，拓宽范围

离＝超越师傅所传授的方法，孕育出独有的技法

做到这几点，想不优秀都很难。是金子总会发光说的就是这个道理。

我说完最后几句话，长出了一口气。

“表姐，你太厉害了！简直是干货满满啊！”小表妹兴奋的声音从电话里蹦出来。

“我可没那么神，这都是《靠谱》里面写的，我给你买了一本，已经下单了，等着看吧。”

小表妹连着说了几个谢谢，然后说要消化一下，就挂了电话。过了一会小表妹给我发来一条信息：表姐你真靠谱，有了这些技能，我就能赢在起跑线上，就业形势再严峻我也不怕啦！