《让大象飞》的作者叫史蒂文·霍夫曼，是硅谷的重量级的创业教父，也是一个天使投资人。他现在做了一个叫做Founders Space的孵化器，被福布斯杂志评为全球排名第一的创业孵化器。很多创业者把霍夫曼称为霍夫曼船长，意思是他引领我们走上创业这条大船。在他的创业孵化器里孵化出过很多著名的企业，比如Instagram。
让大象飞的意思有点像雷军说的“在台风口上，哪怕是一头猪也能飞起来”，只不过把成功的创业企业比喻成了飞起来的大象。
谈起好多科技企业，会发现这些明星创业企业创新能力都特别强，比较领先的科技型的创业企业往往都掌握着比较先进的技术。
所以在大部分人的眼里，创新其实是跟技术创新基本上划等号的，好像技术创新这件事是咱们跟这些明星创业者之间的一个主要的障碍。
霍夫曼认为，在实际的商业世界这种状况并不存在。对创业者来说，技术并不一定是创新的最重要的部分。大部分的新发明在成为被市场广泛接受的商品之前，往往会被埋没十多年。
绝大多数的创业企业尤其是像硅谷那些，他们其实并不太依赖技术创新，他们主要关注的点是商业模式的创新，以及设计上的创新。他们把这些创新跟现有的技术做一个融合。技术一般都是现成的。
比如安卓系统就是开源的，任何人都能拿到安卓系统的底层代码，可以做一些改进，添加一些个性化的功能。小米、锤子、华为都是在开源的安卓系统的基础上去改进。基于安卓系统的手机系统整体来说都比较流畅，很少有特别难用。手机企业真正创新的地方一般就是商业模式和设计上的创新，小米形成一个生态系统内设计上的创新，锤子手机也是非常有个性。
好多人把iPhone手机理解成技术上的奇迹，其实隐藏在苹果背后的也是商业模式和设计上的创新。乔布斯主要是抓设计，尤其是工业设计这个环节。大部分的手机零配件都是找供货商，统一给富士康去组装。
苹果一家就拿走了全球智能手机市场利润的80％以上，靠的是符合用户体验的设计。让一个苹果的用户改到安卓系统，他会觉得特别难受。
苹果的应用商店是一种全新的商业模式，是一个非常独特的商业生态系统。用户在商店里安装各种应用软件，付费的时候苹果可以抽成，这就给苹果带来了源源不断的收入来源。而且苹果的用户跟苹果手机就能更紧密地绑在一块了。
这个价值主要不是附着在产品的硬件或者技术基础上，小米、锤子之类的其实都在建立自己的应用商店，基本上就是把自己给苹果化了。
如果你拥有技术上的重大突破，往往还会限制你很多创新。
一家企业在一项技术上拥有了绝无仅有的优势，往往就会陷入管道思维。管道思维就是查理芒格说的，你手里有一把锤子，那么你看什么都觉得是钉子。
当你手上有一种技术，你明显比竞争对手有优势的时候，那么你通常就不太会考虑市场需求的事。你肯定天天盯着自己的技术，把绝大多数的注意力都放在保持自己技术的独一无二上。
问题是一项技术距离市场的需求还有很长的路。技术领先的企业通常会找市场上现有的解决方案，看看跟这个技术能不能结合起来，能不能形成一个更好的方案。
这明显思考反了。正常来说，想在商业市场上获得成功，那么首先需要去了解市场有啥需求，为了解决这个需求，你就需要去看看有没有一种新技术能使用。用新技术的目的是把解决方案的成本压低。
手里掌握一项先进技术的时候就很容易本末倒置，去看市场上有没有一个现成的解决方案，能够把你的技术优势最大化地发挥出来。这就偏离了消费者，偏离了市场。
霍夫曼把这种状况称作是技术陷阱。
这几年比特币特别火，一枚比特币的价格是两万多块钱人民币，一开始才几百块钱一枚。支持比特币的人一般都秉持着这么一个观念：比特币所使用的区块链的技术非常厉害，比特币最终会取代现金和信用卡。
区块链其实就是对传统的金融数据加密手段做了一次特别大的调整。
打个比方，我转一笔钱给你，我们需要通过网上银行。我把转账的动作操作完了之后，后台的银行交易系统要相互之间发一些通知，做一些账目上的调整处理。这些数据要放在银行的服务器里。
对于传统的金融机构，只有不断地升级自己，把服务器的安全等级提高，才能保证大伙账户和数据足够安全。
区块链技术有点像去中心化分布式。好多炒比特币的人经常说他们天天在挖矿，就是买一台特殊的电脑然后天天连上电。
这件事的本质其实就是把你电脑的运算能力贡献到比特币的交易系统中，把好多普通人的电脑全部利用起来，比金融系统的超级电脑的运算能力还要强很多，所以一定是非常安全的。
比特币的交易系统需要给你一点奖励，你会有一定的概率得到一点比特币。
很多人认为比特币是未来的货币，就是因为比特币的发行数量是客观的，早就算出来的。不像人民币、美元，政府觉得经济形势不行了，就印钞票刺激一下经济，造成通货膨胀。比特币是固定的，政府管不到，可以规避通货膨胀。
各个国家都有自己的货币，不同的货币之间有汇率，汇率经常波动，很多人可能因为这种汇率的变化会损失掉很多。如果全世界都用同一种比特币的话其实就不存在这个问题。
上个月的时候，央行联合几个部委发了一个文件，国内所有涉及到比特币或者是类似的其他虚拟币的这种交易平台，都被官方认定为非法集资或者说金融诈骗。
霍夫曼认为比特币是一个陷入技术陷阱的例子。比特币究竟会不会取代现金，取代信用卡，这是个市场问题，取决于你这个产品是不是比现金、信用卡更方便，体验更好，或者说带给消费者的利益更多。
而不是取决于比特币跟各个国家的央行之间打仗到底谁能打赢，也不取决于区块链技术在理论上究竟有多先进。最重要的是消费者要认可比特币，愿意拿比特币去交易。
现金或者是信用卡不方便的地方无非就是携带，但是咱们今天都用手机支付了，把银行卡绑定在支付宝或者微信上，已经非常方便了。大部分商家都不知道比特币是啥，何况要用它去做交易。
推出信用卡是一个市场行为，银行肯定会大力推销他们的信用卡，出很多让利措施给我们。比如持有招行的卡，哪些餐饮品牌吃饭打折，持有民生银行的卡，逛哪些商场能够获得双倍积分。
区块链技术是去中心化的，意味着没有任何一家公司来运营这个货币，所以就不可能有这种折扣。从消费者的角度来说感知不到比特币的好处。
比特币可能是用了一个比较先进的技术，但是它解决了一个实际上并不存在的市场需求，这才是真正存在的问题。
创新并不代表要追逐最前沿的技术，相反，产品的设计、商业模式的设计反而是比技术创新更重要的事情。只有做出有生命力的产品，技术发明技术突破才有意义，不然根本没戏。
创新来源于模仿。模仿或者说复制就是一种非常绝妙的商业策略。中国创业公司经常受奚落，被说只会抄袭，中国所有的互联网企业所有的科技好像都在抄袭美国硅谷，这就给中国的很多创业者制造了很多道德上的劣势。
霍夫曼认为，这就是个市场行为。如果简单地抄袭别人的创意就能挣到大钱的话，那所有人都会这么干，包括硅谷的人一定也会这么干。
创新特别困难，失败的概率还很高，竞争又特别残酷，领先其实非常痛苦。在硅谷，你的竞争到了这个阶段，除此之外就没有其他的成功的道路了，必须创新。这就是一个市场竞争的结果。
中国市场非常聪明，一直在模仿硅谷，这种模仿的代价从这几年看也是越来越高。到了2017年，如果还想简单地把硅谷的模式copy到中国，成功的概率就非常低了。
因为中国通过模仿也让自己成功地跑了起来，跑得越来越快。我们国内的移动支付其实已经是世界上最领先的了，只不过普通人身处其中觉得司空见惯。
当中国已经在很多领域领先了世界之后，你就会发现我们也可能越来越像硅谷那样了，竞争太激烈，没有可模仿的，只能自己创新。
日本人首先模仿的就是美国制造，当年也跟中国制造一样，被认为是中低端的产品，假货特别多。后来质量也是慢慢起来了，日本制造就成了品质的代名词。后来韩国人模仿日本人，也是同样的道路。韩国、日本走出了简单的模仿之后就开始有一些自己的特色。
其实所有的创新都是从模仿某个东西开始的，这就是人类学习的一种基本的方式。咱们上学，学的也是前人的东西，学习都是从模仿别人开始的，见多了学会了之后你才可以把这些都化成自己的东西。
当然，真正伟大的创新者，不仅仅是模仿别人，还要把模仿的东西转化成自己的东西。就像Facebook的创始人扎克伯格，被人说是抄袭别人的创意，赔了几千万美元。
最初提出Facebook创意的人也许很厉害，但是是扎克伯格把这个创意一步步丰满而且做起来的，所以扎克伯格的创新能力一定在当初只是提出这个想法的人之上的。
霍夫曼认为，真正的创新杰出的创意人才，首先做的都是模仿，接下来就是在模仿的基础上进行创新，这种创新才是真正的创新。
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