最近在听樊登在混沌大学讲的《可复制领导力》。樊登提出领导的核心驱动力是尊敬和信任，而获得尊敬和信任的方式正式自我揭示与恳请反馈。
在课中他提到了沟通视窗的理论。沟通视窗主要分为四个象限：
公开象限：自己知道，别人也知道。
隐私象限：自己知道，别人不知道。
盲点象限：自己不知道，别人知道。
潜能象限：自己不知道，被人也不知道。
通过对沟通视窗的分析，我们可以了解到尊敬和信任的根本来源是扩大公开象限。获得尊敬和信任是人类的最高层次需求，获得加人、同事、上司的尊敬和信任，都是建立在不断的扩大公开象限和缩小盲点象限的过程。
扩大公开象限的途径有很多，我们可以积极的参加各种活动，表达自己的观点，建立个人品牌。在互联网时代，我们可以充分利用社交工具，扩大自己的影响力。
领导力是可复制的一系列共计 1.领导力等于执行力 （1）执行力是个伪命题。员工的执行力等于领导的领导力 ① 反复强...
执行力是个伪命题，西方国家根本就没有执行力这个课程！ 领导力才是根本，领导力一定是通过方法+经验。 领导力布置任务...
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樊登《可复制的领导力》开门见山地指出执行力是伪概念，执行力是领导力的体现，以及领导力是有工具可循的。案例是日本...
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领导力是可以复制的，能力可以培养，方法可以套用的。学习领导力就是提高自己的执行力，因为员工执行力不强，是因为你的领...
注：文字摘自其他学员，整理发布分享 领导力是可以学习的，是一系列的工具 执行力：员工的执行力=领导的领导力 领导布...
领导力是可以学习的，是一系列的工具 执行力：员工的执行力=领导的领导力 领导布置任务至少5遍： 1、领导布置任务 ...
读《可复制的领导力》有感 1.【执行力真相】：领导力转化成执行力，领导者要反复沟通、确认，最好先带着一起做起来。 ...
本文标题：执行力=领导力
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