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三个步骤,用研究思维提升职场竞争力

三个步骤,用研究思维提升职场竞争力

作者: 曹将 | 来源:发表于2018-02-06 21:55 被阅读113次

    曹将,你到底是做什么的?

    说来好玩,这个问题基本上每个月都会出现一次,有时是在公众号后台,有时是在微信里。

    原因也很容易理解,毕竟分享的东西都是通用型的技巧或感悟,没有明显的职业特征。

    这也是自己故意为之,因为一旦说出来,那么每天出现的评论肯定是:

    曹将,我们那的房价已经涨了一倍了,该不该买?

    曹将,说说对明年房地产的看法吧!

    曹将,我准备买房了,这个户型怎么样?

    是的,我在房地产公司上班,工作职能是研究岗。

    修过两轮脸:)

    今天想分享的,则是工作三年半以来的一些感悟。

    总结来说就是:用一个通用的逻辑,来帮助自己相对科学地解决问题。

    一、一个通用逻辑

    开头说得很玄乎,但实际上,这个逻辑我们非常熟悉:

    发现问题

    分析问题

    解决问题

    我们将它细分,可以得到下面这张图:

    也就是说,通过一系列工具和方法,我们可以将问题进行抽丝剥茧,并得到解决方案。

    为了更详细地阐述,这里有三个案例。

    二、如何进行职业选择

    这是每个人都会遇到的问题,我们试着按照这个方法论进行逻辑推演。

    (一)发现问题

    真实体验:如何进行职业选择?

    (二)分析问题

    01 头脑风暴

    试着写出关于它的一系列关键词。

    02 访谈

    找到师兄、朋友或其他值得信任的人,询问他们的观点。

    03 基础理论

    有了一系列零碎信息后,便需要进行归类。

    这时候我们可以用到需求理论,即:哪些是愿意的,哪些是能够的。只有既愿意又能够的,才是我们真是的需求。

    04 思维导图

    接下来,我们可以用思维导图工具进行归类。

    (三)解决问题

    交叉分析:在分析解决方法时,可以找到两个核心指标,然后绘制一个坐标轴,将可选方案放置其中,想要的内容便一目了然。

    我们可以将备选公司放入「愿意-能够」坐标轴,右上角的便是最为理想的答案。

    回顾一下这个思考过程,在基本逻辑下,用到了以下工具/方法:

    三、如何进行日常复盘

    经过思考的经历,才能成为经验。

    四年前秋叶大叔来广州做分享,问了大家一个问题:是不是觉得自己成长慢?

    在座的普遍点头认同。

    他继续提问:再问一个,大家过来的时候有没有注意主办方是如何做「引导」的?

    这一次大家换成了摇头。

    大叔的观点是:其实我们每天都在经历,但很少去思考,于是看过、听过就过了,最后难以沉淀下来,成为自己的经验。

    这件事对自己的影响很大。从那之后,经常会问自己这么一个问题:如果是我,会怎么做?

    举一个例子吧。

    (一)发现问题

    真实体验:在刷朋友圈或微博的时候,经常会遇上一些让人忍俊不禁的句子,它们为什么会产生这种奇妙的效果?

    例如:

    网上说喝剩的啤酒可以浇花,这不胡说八道吗——酒还能喝剩?

    有人说我上辈子是天使,我说:不——这辈子也是!

    经常有人会问,你还是一个人吗? ——那难道我是狗吗?

    (二)分析问题

    一般规律:带着这个疑问,我将一系列类似的句子整理起来,还真的发现了通用规律。

    创造两个否定前提,并否定大家没想到的。

    例如,网上说喝剩的啤酒可以浇花,这不胡说八道吗——酒还能喝剩?

    它可以否定的前提分别是:

    ① 喝剩的啤酒

    ② 啤酒可以浇花

    大家以为否定的是②,结果却是①,最后产生了「意外」的反应,继而产生了「笑果」。

    (三)解决问题

    01 步骤法

    很多人在总结完规律后就心满意足了,但其实,这离自己真正的运用还差一步,那就是拆分为可操作的步骤。还是这个两重否定的案例,我们可以将其总结为三步法:

    第一步:写一句话。

    第二步:提供更多的场景描述。

    第三步:让大家以为否定结果的时候,否定场景。

    02 延伸

    我们写出新的句子进行印证。

    第一步:我买了一台 iPhone X,不好用。

    第二步:我在【网上】买了一台 iPhone X,不好用。

    第三步:我在【网上】买了一台 iPhone X,不好用——下次去【实体店】买!

    将现象进行归集,总结规律,找到步骤,最后延伸出可操作的方案。

    四、如何做读书笔记?

    很多朋友都会有这样的困惑:想要提升自己,于是买书来看,但看完后关上了书,结果记下的所剩无几。

    针对这个问题,各路专家给出了自己的方案,其中一个是笔记法。

    例如在《聪明人都用方格本》这本书里,作者甚至给笔记进行了切分,包括以下内容:

    它本质上也是遵循了我们的基本框架:发现问题,分析问题和解决问题。

    我们还是举例吧:

    (一)发现问题

    真实体验(阅读)

    之前看一篇文章,里面提到了某人在做选择的时候不够认真,最后即使十分努力,结果也无济于事……

    (二)分析问题

    一般规律

    它本质上反映的问题就是:战术上的勤奋永远无法弥补战略上的懒惰。(这句话出自《华为你学不会》)

    (三)解决问题

    延伸

    接下来我们便会去思考它对自己有什么借鉴意义?

    分享一下自己的看法吧:

    第一步,了解自己。

    这句话听起来非常鸡汤,但说实话,真的如此。这里还是要回归我们的能力五维度:①专业能力;②人际敏感度(性格);③特殊能力;④金钱;⑤人脉。

    在了解清楚后,才能谈后续的决策。

    第二步,跟随战略。

    在我们这个年纪,说句大实话,并没有那么多可以独创的领域。大多数路,别人都走过。

    既然如此,不妨直接找到我们想要成为,而且!是基于了解自己,是可以成为的人!分析他的情况,找到两人之间的共通性和不同性。

    举个例子,在做PPT这件事上,确实很多人都是模仿阿文起家,后来又基于自己的经历,有了自己的特色。

    对企业也如此,比如房地产里,阳光城就直接全方位模仿碧桂园,挖他们的人,学习他们的模式,2017 年直接冲进了行业前20。

    第三步,平衡现在与未来。

    这个比较有意思。

    还是说说自己吧,白天工作的本质是为了「现在」,因为它提供了我所急需的薪酬支持和人际支持。

    而晚上的学习和写作则是着眼于「未来」,因为我们越来越意识到,工作本身不会跟你一辈子,而能力会。

    所以必须要将现在的东西总结提炼,并服务于未来。

    五、总结

    回归到这张图:

    发现问题:面临任何事情,我们都可以将其转换为「问题」,既可以是自己的真实经历,也可以是针对现象,询问如果是自己会怎么处理。

    分析问题:我们可以先从自己的知识库里找到素材(头脑风暴),可以访谈他人,也可以借助于知识理论,找到一般规律。

    解决问题:将规律进行普世化处理,分解为步骤,再做延伸,最后成为让经历成为经验。

    六、尾巴

    1959年,BBC 采访罗素,快结束时提了一个问题:假如这段影片在一千年后被那时的人们所发现,您想对他们说些什么?

    罗素提到了自己对于「智慧」的理解:

    不管你是在研究什么事物。还是在思考任何观点,只问你自己,事实是什么,以及这些事实所证实的真理是什么。

    算上实习,研究工作做了四年,感受最深的就是,每天都有新词出现,每天都有很多所谓的新的商业模式。这让我们焦虑,甚至无所适从,感觉跟不上这个时代。

    但是多思考几步,它们本质还是那些东西。

    我想,这是这份工作带给自己最大的财富。

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