2020年9月25号
亲子共读地點：地上
亲子共读时间：晚上
亲子共读时长：35分钟
亲子共读内容：逃家小兔、寻找消失的爸爸
下午公司举行了一场培训课，也是公司第1次从外面请老师回来讲课。请老师的到来之前，公司做了很多内部的准备。买鲜花，红地毯。水果。各种摄影准备。据其他同事所说，厕所还安排了人去用毛巾擦墙。
执行力我略知一二，正如现在每天自己做的事情，就是自己的执行力。学姐说我，我也可以给大家做分享。学姐说我的执行力也非常的棒！总的来说还行，自己坚持对的事情，自己一直在坚持做。不需要有人督促。但要做到一场演讲来说，一场三个钟的演讲还是需要很多其他的成分在里面。
在开课之前有同事跟我描述了一下老师的形象。可能老师的形象跟大家期待的有所差别！我没有做过多的回应，只是说了一句，咱们先听听课再说。外在的相貌是父母给的，我们不能够做选择。此刻我的心中只有一个想法，那就是希望这个老师不是个大腹便便。如果说一个人要跟我说执行力，然后还控制不住自己的身材，我觉得这种人我有一点不屑。
总的来说还挺好，老师个子不是特别高，瘦瘦的。所以更加没有大肚子，穿的是专业的西装。
课自己听的还蛮专注的。把该要做的笔记全部都做了。其实老师上课的内容和我之前上过的家庭教育课大径相同。
家庭教育贯穿的是家庭里面的一些互动模式。企业教育说的是企业的一些生存模式。
我们公司最大的问题就是互相推脱责任。我相信老师在来上课之前，要给大家灌输一些什么样的理念，这个肯定都是事先有跟老板沟通过的。既然来上课肯定就要上的有价值的课。老师也确实讲的非常好。我们自己才是一切的根源。不管发生什么事情，只有当我们自己能够担当起责任，问题才是真正的解决开始。如果永远都是一次踢皮球，彼此推卸责任，那么这个环境只会越来越负能量，越来越消极。
在我们做产品的时候是没有说一点点没关系，一点点将就一下的问题。客户说不行，那他就是大问题，那他就会影响我们的生存问题。在首席执行官那一段的视频中，真的让我个人非常的震撼，在执行官砸冰箱的那一刻，我的眼睛确实散烁着泪光。
首席执行官的那一段话，让我也非常的震撼。为什么在国内我们做的好的东西就出口，做的次的东西就留给我们自己用。我们天生就比别人贱吗？德国他们的品牌为什么做的如此之好？我们和他们有什么不一样，我没有比他们少，胳膊少腿慢。什么也没有少，少的只是我们的质量意识。
在那一刻我心里面的在想，我比别人差吗？我也不比别人差，我也不比别人少胳膊少腿，我脑神经也没有问题，对，我少的就是学习的能力。这是我自己需要好好自我反省的，还有就是要提上日程的。曾经的学习成绩，曾经的学历都无关紧要。重要的是在往后的日子里，你是否还一直走在学习的路上？
老师还说了一个，让我印象特别深刻的就是成果。成果说的是有反馈，有收获的意义，而结果都只是一个表面上的完成任务。而我们公司的存在意义。需要的是成果，而不需要的是结果。
完成客户的产品之后，我们需要的是客户给我们反馈回来，订单做得很好，会有长期的合作，这是我们的成果，这是我们的收获。如果只是说这一单完成了，后面合作的机会很渺茫，只是说这一单的任务完成了，我们并没有收获成果。正如老板让我们去外面买零件。我们跑得满身臭汗，跑了整个下午，跑到下班时间告诉老板没有买到老板需要的零件。这只是结果。老板需要的是买到零件的成果。
对自己的定位标准，真的很重要。事情要么不做，要么就做到第一。最好是没有概念的。做不了全国第一，做全省第1，做不了全省第1，做全市第一。
这个和我这两天看的一本书挺像的，我们不要总是给自己找借口，总是在还没开始的时候就想着失败的结果，自己不成功的理由，然后总是抱着我试试，这样看吧。对，我们既然要做，那就做到第一。既然要做就做到成功。定位在哪里，你的焦点就会在哪里。不给自己的失败找借口，只为自己的成功想方法。
学习力来源于不断的执行力。执行力也来源于不断的学习力。想要不断的学习，自己不断的精进，就必须不断的去执行。当你在不断的执行中，就会发现自己需要不断的去学习。
对于人生我们没有退路，唯有不断的坚持的向前。
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